Agilarium

Formation Agilité au Cesi Entreprises de Bordeaux

2012-02-21T19:29:00.000+01:00

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Formation Agilité à l'Exia.Cesi de Bordeaux

2012-02-10T19:58:00.007+01:00

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Montage photos de la journée Agilité des IUT Infos du 2 février

2012-02-04T09:46:00.003+01:00

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Vision produit du PACMA (essai)

2012-01-27T23:59:00.000+01:00

La session PACMA #3 s'est déroulée ce soir. Nous envisageons très sérieusement de concevoir la boîte produit du Pôle Aquitain de Compétences en Méthodologies Agiles. En rentrant, je me suis un peu lâché :

29 janvier : je viens juste de voir que Philippe (Launay) avait également utilisé la métaphore du phare dans son billet Le projet Agilité en Aquitaine, c'est parti.

Agile Open Sud les 16 et 17 mars 2012

2012-01-21T22:26:00.005+01:00

Agilarium.com est né !

2011-12-30T12:53:00.003+01:00

J'ai une fin d'année laborieuse avec la création du site (minimum viable) Agilarium.com. C'est le moment de prendre de bonnes résolutions pour cette année 2012 :o)

Le défi de la guimauve

2011-12-26T22:43:00.001+01:00

Ma soirée du 25 décembre 2011 s'est terminée avec le Défi de la guimauve. Je n'ai souhaité donner aucunes limites (longueur de ruban, longueur de corde, nombre de spaghettis) aux participants. Une demi-heure après :

La loi d'Archimerde

2011-12-23T10:28:00.004+01:00

Une équipe qui réussit est une équipe qui a confiance. Donc comment bâtir la confiance dans une équipe ? En créant un environnement de travail tolérant aux essais / erreurs... permettant l'apprentissage. Aujourd'hui, vous avez pas mal d'organisations qui ont oublié cela ou qui s'en moquent (appelons ça les sociétés de sévices). A terme, les individus sont démotivés, n'apprennent plus rien, déroulent les processus (appelons ça la machine à perdre)... et les équipes échouent.

D'où la fameuse loi d'Archimerde tirée du Traité des ressources interchangeables (à paraître ?) :

Tout corps plongé dans la merde produit de la merde !

Je ne crache pas dans la soupe, j'ai été instrumentalisé... voire complice. Je vous restitue simplement mon feedback dix-sept ans après parce que je pense que c'est (bien sûr) encore d'actualité... et que ça me défoule en cette belle fin d'année 2011.

Toute ressemblance de cette carotte ou de ce lapin avec
un outil managérial ou une ressource est purement fortuite.

Task Board de mon garage Toyota

2011-12-19T21:51:00.000+01:00

Aujourd'hui, j'ai amené ma voiture au garage Toyota qui a diagnostiqué un problème de courroie d'accessoire. En arrivant à l'accueil, je suis tombé sur un beau task board et j'en ai profité pour poser quelques questions :

Formation Agilité à l'Exia.Cesi de Bordeaux

2011-12-16T21:58:00.007+01:00

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Scrum Wine du 13 décembre : les photos

2011-12-14T12:03:00.008+01:00

Tout simplement génial !

Prochain Scrum Wine le 26 janvier 2012. Notez-le et parlez-en autour de vous. L'inscription se fera comme d'habitude via le Meetup de la French Scrum User Group.

Retours de la soirée :

Philippe Launay : Hier soir, dans les locaux de l'IUT Michel de Montaigne, Bordeaux 3, s'est déroulé le 1er SCRUM Wine. Je devrais dire les splendides locaux, ... [Lire la suite]

Alexis Monville : Après 3 ans d’existence, les réunions du Scrum User Group Bordelais changent de nom et passent du ScrumCafé au ScrumWine... [Lire la suite]

Photos de la soirée :

Agile Tour 2011 Bordeaux : 18 vidéos en ligne !

2011-12-12T22:31:00.001+01:00

Je vous encourage une nouvelle fois à voir ou revoir les vidéos de la Chaîne agiletourbordeaux. La bande-annonce est énorme, les interviews croustillantes !

Deux super-héros agiles à Paris le 30 janvier 2012

2011-12-10T00:01:00.001+01:00

C'est avec un plaisir infini (et au-delà) que je vous informe que nos deux super-héros agiles Claude Aubry et Alexandre Boutin animeront une Formation Innovation Games à Paris le 30 janvier 2012. Inscrivez-vous !

Je n'ai pas pu résister... sans doute la revanche du lapin crétin :D

Scrum Night : les Compagnons Agiles étaient là !

2011-12-09T01:18:00.009+01:00

La Scrum Night c'était super... mais crevant ! Antoine Vernois (@avernois) le 3ème roi du Sky Castle Game a loupé son avion à Toulouse, du coup Philippe Launay (@PhilAgile) et moi-même avons géré les 34 compagnons agiles hyperactifs tant bien que mal... Philippe et moi étions si épuisés que nous ne sommes finalement pas allés participer aux (super) sessions qui suivaient et nous nous sommes retrouvés comme deux zombies, collés au buffet, en hypoglycémie et encore sous le coup du débordement d'énergie de notre jeu. Bon, ça nous a permis de faire plein de rencontres ;) Je remercie le French Scrum User Group, Valtech qui nous recevait dans ses somptueux locaux du 103 rue de Grenelle, les orateurs ainsi que tous les participants.

Feedback :

FSUG : Les photos de la Scrum Night
Claude Aubry : Formation Innovation Games à Paris le 30 janvier
Alexis Monville : Les jeux agiles
Stéphane Bagnier : Scrum Night Décembre 2011
Etienne Charignon : Soirée Scrum Night du French SUG

T-shirts de la Sky Team (collector)

2011-12-07T18:00:00.023+01:00

Cette année avec Philippe Launay et Antoine Vernois nous aurons pris notre pied en créant le jeu Sky Castle Game. La Sky Team aura passé beaucoup de temps (skypes, nocturnes, répétition, ...) pour concevoir le scénario et le jeu de cartes associé. C'est aussi vrai pour les costumes avec les couronnes mais aussi les t-shirts pour lesquels nous avons adapté les blasons à la couleur de l'évènement et de la ville qui recevait... respectivement Agile Tour Toulouse le 19/10, Agile Tour Bordeaux le 21/10 et Scrum Night Paris le 07/12 :

Coming soon!

2011-12-01T08:00:00.001+01:00

Et voilà, je vais sauter le pas ! Je tiens à remercier certaines personnes de m'avoir fait avaler la pilule rouge et libéré de la matrice. En vrac : Alexis Monville, Jean-Baptiste Dusseaut, Claude Aubry, Philippe Launay, Thierry Cros, David Brocard, Arthur Ledard, Stéphane Blondon, Colin Garriga-Salaün, Romain Couturier, Laurent Morisseau, Alexandre Boutin, Antoine Vernois, Pierre-Olivier Carles, ... Bon, si je me souviens bien du film : vaisseau moche et sale, bouffe insipide et des Smith partout !

PACMA #1 : les photos

2011-11-29T01:28:00.013+01:00

Hier soir s'est tenu la 1ère réunion concernant la constitution d'un Pôle Aquitain de Compétences en Méthodologies Agiles (PACMA), sous l'impulsion de Alexis Monville (@alexismonville, son billet Pôle Aquitain de Compétences en Méthodologies Agiles) et Philippe Launay (@PhilAgile, son billet Le projet Agilité en Aquitaine, c'est parti).

Je devrais dire la 2ème puisque c'est suite au Scrum Café du 3 novembre que le sujet a été abordé... au départ comme un exercice de Core Protocols facilité par Colin Garriga-Salaün (@cgarrigasalaun)... puis beaucoup plus sérieusement.

Delphine Guinebert a défriché pour nous le terrain des Pôles de compétitivité, clusters et autres systèmes locaux/nationaux d'innovation et de synergie... heureusement qu'elle a fait ce travail, cela nous a permis de voir un peu plus clair dans la liste et les missions des différents acteurs impliqués.

Colin a ensuite facilité les différents ateliers visant à définir et partager notre vision du PACMA... ou de tout autre forme de structure nous permettant de promouvoir l'Agilité en Aquitaine. Bon, il reste encore beaucoup de travail : aligner deux rails c'est dur, alors imaginez douze :D

Au fait, nous nous réunissions dans les locaux de l'AEC, l'agence des initiatives numériques et ça m'a fait plaisir de voir les nouveaux bureaux de Yaal, qui vient de déménager :

Rétrospective de l'Agile Grenoble 2011

2011-11-25T21:48:00.035+01:00

J'ai bien aimé...

Alexandre Boutin (@agilex) a ouvert le bal : 500 inscrits à l'Agile Grenoble (#agilegrenoble), le plus grand événement agile 2011 en France !
Présentation enthousiaste de l'Agilité dans le Groupe SAMSE par Olivier Bis et La Boîte à Outils par Frédéric Dufau-Joël.
Keynote de Karl Scotland (@kjscotland) "Starting an Agile Transition with Why"... E N O R M E !!! promenade sur le cercle d'or "Pourquoi-Comment-Quoi" : (1) Comprendre pourquoi nous faisons les choses (2) Le Pourquoi représente l'Objectif (3) Le Quoi représente la Demande (4) Prendre des Décisions à l'Instinct (5) Feuille de route pour Devenir Agile (6) Devenir plus "Chaordique" (7) S'améliorer (8) Les Recettes du Succès (9) Le Flux (10) La Valeur (11) La Capacité (12) Le Vrai Nord (13) Votre Pourquoi (14) Mythe ou Réalité.
J'ai bien aimé la présentation de J. B. (Joe) Rainsberger (@jbrains) : "Les tests intégrés sont une arnaque". Le contexte est le suivant : une organisation constate que les taux d'exécution et de maintenance deviennent rédhibitoires : pourquoi ? Je précise que Joe fait une différence entre tests d'intégration et tests intégrés qui sont pour lui des tests dont la réussite ou l'échec dépend de plusieurs parties intéressantes du système. Joe a soutenu sa session entièrement en français et entièrement sur paperboard. On met les mains dans le code et la conception. J'ai appris des tas de choses, c'est cool !
J'ai assisté à la présentation de Mack Adams (@mackaraja) : "Cartographie Agile pour la Gestion des Produits". J'ai découvert Mack lors de la Conférence Agile France 2011. Je suis retourné le voir parce qu'il n'arrête pas de trouver de nouvelles pistes d'amélioration sur ce sujet passionnant !
Ça y est, je suis retourné voir Thierry Cros (@thierrycros), l'Etre Agile (1ère raison le fond). J'y suis aussi allé pour sa présentation "Management Agile" (2ème raison la forme... non je n'ai pas inversé). Je suis un peu obligé d'espacer ma participation à ses prez parce qu'il utilise des armes puissantes et qu'à chaque fois la balle ne passe jamais trop loin du coeur... et ça me fait mal.

J'ai moins bien aimé...

J'ai raté la keynote de Jurgen Appelo (@jurgenappelo) "How to Change the World" puisque j'étais lamentablement en train de répéter ma prez...
J'ai oublié de prendre en photo le ROTI de ma session : est-ce-que l'orga. de l'évènement peut me l'envoyer ?

Je me suis posé les questions suivantes...

C'est marrant ce badge Je soutiens le référentiel Institut Agile, c'est officiel ?
CORE = Customer, Opportunity, Remedial, External ? #todo
Je me demande si JBrains ne devrait pas présenter sa session en 2 heures sous forme d'un coding dojo...
JBrains a mentionné que le 1er article sur les mocks datait de 2000. Du coup je me suis demandé si ce concept n'était pas né sous l'impulsion du formidable chantier mondial de passage à l'An 2000 des applications...
Sortie du livre "User Story Mapping" par Jeff Patton (@jeffpatton) en Février 2012, c'est sûr ?
Dis Laurent (Bossavit, @Morendil), tu peux inviter Jeff Patton pour animer une Master Class "User Story Mapping" dans le cadre de l'Institut Agile ? stp...
J'ai vu Jean-Baptiste Dusseaut (@BodySplash, @arpinum_fr) utiliser le Kindle dans l'avion... ça me titille... oh, bientôt Noël :D
Thierry Cros (@thierrycros) : "Changer le système plutôt que juger les personnes." -> heu, ça sonne comme le début d'un Manifeste, non ?

J'ai (ré-)appris les leçons suivantes...

"Les gens n'achètent pas ce que vous faites mais pourquoi vous le faites" - Karl Scotland
"Martin Luther King a bien commencé avec le quoi : 'J'ai fais un rêve'... croyez-vous qu'il avait un plan ?" - Karl Scotland
"Est-ce qu'on fait de l'athlétisme ou est-ce qu'on devient un athlète ? est-ce qu'on veut faire de l'agile ou être agile ?" - Karl Scotland
"Maximiser les demandes de création de valeur et minimiser les demandes suite à échec." - Karl Scotland
"Un Pourquoi clair pilote nos décisions prises instinctivement." - Karl Scotland
"Equilibrer la demande par rapport à votre capacité." - Karl Scotland
"Utiliser le temps disponible (slack time) pour améliorer votre capacité." - Karl Scotland
"Si nous commençons par le Quoi, nous déroulons un Processus." - Karl Scotland
"Tous nos tests unitaires réussissent à 100% mais il y a quand même un bug !" - JBrains
"On écrit des tests intégrés parce qu'on ne peut pas écrire des tests unitaires parfaits." - JBrains
"Si j'ai des difficultés à écrire des tests, cela révèle des problèmes de conception, de couplage, etc." - JBrains
"Les tests unitaires nous permettent de contraindre la conception, c'est-à-dire de clarifier notre conception et les interactions entre les objets." - JBrains
"Les tests intégrés nous encouragent à écrire... plus de tests intégrés ! c'est une boucle de rétroaction positive basée sur des sensations négatives !" - JBrains
"Si on n'a pas confiance dans les tests unitaires, on va écrire des tests intégrés partout et... le projet est fichu !" - JBrains
"Mort thermique du projet lorsque le coût de continuer à maintenir l'application est supérieur à la réécriture de l'application. Donc simplifier votre conception !" - JBrains
"Une conception simple en 4 points : 1°les tests doivent réussir, 2°minimiser la duplication (c'est là où vivent les bugs), 3°maximiser la clarté, 4°minimiser le nombre d'éléments (seulement lorsque les 3 premiers points sont ok)." - JBrains
"Si on ne peut pas créer cette situation, on n'a pas le droit de supposer que ce cas est possible !" - JBrains
"Elargissez l'Agile au-delà du dév. pour maximiser l'Agile dans le dév. pour que vous puissiez avoir plus de succès dans la création et la vente de vos produits." - Mack Adams
"Backlog vertical, je ne comprends pas les relations entre les stories." - Mack Adams
"User Story Mapping, la technique clé pour que ça marche !" - Mack Adams
"User Story Mapping, entre les slides et le Backlog, entre la Vision et le Release Plan." - Mack Adams
"L'oignon agile, le fil rouge qui permet d'aligner l'organisation." - Mack Adams
"Si on demande qui va gagner, c'est que quelqu'un va perdre." - Mack Adams
"La vue stratégique de la rentabilité du produit n'est pas dans le bâtiment de votre société. Allez voir les clients !" - Mack Adams
"Les documents ne remplacent pas les conversations." - Mack Adams
"Un produit utile, rentable, faisable." - Mack Adams
"N'envoyez pas des emails pour connaître les priorités, discutez dans la même salle !" - Mack Adams
"Au-delà d'un groupe de 7/8 personnes, on a forcément des participants et des observateurs." - Mack Adams
"Si vos stories ne sont pas prêtes, vous passerez la 1ère semaine de votre itération à faire le plan d'itération :(" - Mack Adams
"L'une des facettes de l'Agilité, c'est de savoir dire Non." - Thierry Cros
"La solidarité va nous aider à améliorer notre identité." - Thierry Cros
"Il est aberrant que les développeurs soient toujours en production et ne se forme pas comme un musicien qui fait ses gammes." - Thierry Cros
"Le Management Hybride : des pratiques agiles (connect & collaborate) dans un environnement non agile (command & control) ." - Thierry Cros
"Pourquoi un ingénieur logiciel est-il moins considéré qu'un ingénieur des ponts et chaussées ? il faut avoir le courage de se poser la question." - Thierry Cros
"Subtilité du rôle de manager = savoir s'effacer quand on n'apporte plus de valeur ajoutée." - Thierry Cros
"Accueillir le présent = aller voir les choses qui se passent sur le terrain et voir leurs conséquences." - Thierry Cros
"Se placer dans un rôle de serviteur (servant manager). Faire attention aux besoins des personnes." - Thierry Cros
"Ré-enchanter l'intention agile => l'auto-organisation." - Thierry Cros
"J'espère que vous avez des intuitions fulgurantes." - Thierry Cros
"Que veut dire 'être humain' pour vous ?" - Thierry Cros
"L'auto-organisation commence là où nous sommes." - Thierry Cros

Je remercie...

Je remercie le comité d'organisation (& Club Agile Rhône Alpes) de l'Agile Grenoble.
Je remercie les orateurs, sponsors et partenaires, notamment le fabuleux World Trade Center, juste à côté de la Gare, grandiose.
Je remercie Alexandre Boutin... pour tout... et le reste... notamment de m'avoir offert un Lapin Crétin... justement c'était les 5 ans de ma fille hier et je lui ai offert... Alexandre a donc une excellente intuition et un certain sens de l'observation...
Je remercie Claude Aubry (@claudeaubry), Arnaud Benistant (@cascrum), Charles Couillard (@charlesco, @arpinum_fr), Pierrick Thibault (@keurvet), Laurent Morisseau (@lmorisseau), Jean-François Jagodzinski (@jfjago), Romain Couturier (@romaincouturier), Jean-Claude Grosjean (@jcQualitystreet), Rémy Génin (@LeRemyAgile), Alfred Almendra (@AlfredAlmendra)... et j'en ai forcément oublié :(
Je remercie Eric Renaud de la Direction de l'Offre Sopra Group, Cédric Caillet, Thomas Ducrocq et Richard Thibeaudeau de l'Agence de Grenoble.
Je remercie tous les autres participants.
Ça y est, j'ai fait la bise à Emilie Franchomme (@EFranchomme), Laurence Hanot (pas twittos ?) et Caroline Damour (@Carolilo01) : objectifs 2011 atteints !
A l'année prochaine !

J'ai pris des photos...

J'ai noté les liens suivants ...

Article Abstract Tests Cases sur The Wiki
Article Niveaux logiques de Dilts-Bateson #todo
Article Endo-Testing: Unit Testing with Mock Objects
Article Principe de Dilbert -> Le principe de Dilbert est une version aggravée du principe de Peter.
Article Sociocratie
Livre Inspired: How To Create Products Customers Love de Marty Cagan #todo
Page The Rightshifting Ethos
Site CardMapping de Jeff Patton
Site False Deadlines de Mack Adams
Site Mix-IT -> Mix-IT le jeudi 26 avril 2012 à Supinfo Lyon !!! #todo
Site Start With Why
Slides Agile2009 Product Manager - Product Owner Dilemma par Enthiosys

J'ai lu les feedbacks des autres...

Alexandre Boutin : Encore un truc de malade … totalement REUSSI !!!
Laurent Morisseau : Kanban, un tour d'horizon de la démarche
Xavier Nopre : Agile Grenoble 2011 : retours et réactions
Arnaud Benistant : Agile Grenoble : J’ai planté un chêne
Thierry Vallée : Agile Grenoble : bilan #1 et bilan #2
Claude Aubry : Ma journée à Agile Grenoble 2011
Aline Paponaud : Agile Grenoble vu par une PHER (Petite Homme En Rouge)
Emmanuel Etasse : La "Session dont vous êtes le héros !"
Romain Couturier : Agile Grenoble 2011 : on remet ça ... ?
Arpinum : Agile Grenoble 2011

Simulation Scrum avec des Briques LEGO

2011-11-19T11:36:00.001+01:00

La traduction française de l'article "Simulation Scrum avec des Briques LEGO" de Alexey Krivitsky (@alexeykri) vient d'être officiellement mise en ligne sur son site lego4scrum. Je vous invite à la télécharger et à la lire.

J'y ai retrouvé formalisées la plupart des sensations ressenties lors du jeu Sky Castle Game ainsi que de nombreuses idées pour construire des jeux de simulation.

Je ne résiste pas à vous extraire le Manifeste d'un Jeu sur Scrum proposé par Alexey :

Des backlogs ouverts qui favorisent les idées plutôt que des instructions détaillées à suivre.
Un développement de produit réfléchi plutôt qu'une série de tâches à accomplir.
Des équipes qui collaborent vers un succès commun plutôt qu'une compétition pour le meilleur score.
Des métriques pour évaluer les bénéfices de l'Agilité plutôt que des chiffres demandés par les formateurs.
Des améliorations continues plutôt que gagner ou perdre le jeu en un coup.

Je remercie une fois de plus Sylvain Fraïssé (@sfui) de m'avoir aidé sur ce projet de traduction. Sylvain m'a rejoint en septembre sur le Board et le Wiki de Traductions Agiles et se révèle être une aide précieuse.

A noter, début novembre, l'arrivée fracassante de Nicolas Mereaux qui en est déjà à 3 traductions !

Si comme eux, vous avez l'âme de Serial Traducteurs, n'hésitez pas à postuler. Laissez-moi un commentaire, je vous recontacterai. Tiens, il faudrait peut-être que je rédige la fiche profil d'un Serial Traducteur, ce serait marrant :D

Chaîne des vidéos de l'Agile Tour Bordeaux 2011

2011-11-18T17:01:00.013+01:00

Brice Blanloeil (@MDBlast), 30 ans, est monteur image & son de formation et un globe-trotter de la planète (Los Angeles, Barcelone, ...) et des arts (Cinéma, Musique, Photographie, ...). Vous pouvez admirer son travail personnel sur Munky Dinamik Blast. Si vous souhaitez le contacter : brice[dot]blanloeil[at]gmail[dot]com

Brice Blanloeil

Cette année, il a rejoint l'Equipe d'organisation de l'Agile Tour Bordeaux pour fournir un travail graphique, vidéo et son remarquable. La mire de départ avec le logo Agile Tour Bordeaux 2011 et les valeurs XP est magnifique ! Ça se passe ici : http://www.youtube.com/user/agiletourbordeaux

Mire Agile Tour Bordeaux 2011 et les valeurs XP

Sooooooooopragile !

2011-11-16T23:45:00.006+01:00

La communauté de bonnes pratiques agiles de Sopra Group c'est que du bonheur, elle assure grave. Nous étions 14 et nous avons déroulé ensemble trois ateliers :

un Product Box sur l'offre Sopragile : la marque est fictive pour les besoins de l'atelier, mais l'effort était bien réel !
un Starfish pour faire la rétrospective sur les actions de la communauté en 2011
une Vision 20 sur 20 pour ordonner / prioriser les chantiers de la communauté sur 2012.

Résultats
Des livrables en séance ! une vision partagée et convergente ! beaucoup de passion et d'énergie ! bref, les ingrédients de la réussite !

Photos souvenirs
On est fier de montrer son travail :D

Non mais pourquoi j'ai pris la pilule rouge ?

2011-11-15T19:46:00.002+01:00

Non mais pourquoi j'ai pris la pilule rouge ? Je sais que le respect n’existe pas. Que si on m'appelle une ressource non facturée, c’est la matrice qui va me dire que c'est mieux que d'être à la rue et que plus tard j'aurai le droit de dire la même chose aux autres. Vous savez ce que j’ai compris : les ignorants sont bénis.

Galerie de portraits (c) Emmanuel Chenu

2011-11-14T13:29:00.004+01:00

Je rencontre encore des personnes qui ne connaissent pas la célèbre galerie de portraits réalisée par Emmanuel Chenu en 2009 sur son blog... c'est pas possible !

"Ces portraits caricaturent des développeurs avec qui j'ai eu l'occasion de travailler. Il ne s'agit pas de personnes mais plutôt d'attitudes."

Je vous conseille la lecture de chacun de ces portraits qui constituent une véritable anthologie !

J'en profite pour (re-)donner le lien sur la vidéo de la conférence "Agilité & Logiciels critiques" d'Emmanuel Chenu lors de l'Agile Tour Bordeaux 2010... un must see :

Logotomie

2011-11-12T19:09:00.002+01:00

Bon je ne suis pas graphiste et je ne suis pas marketeux... par contre quand ça me trotte dans la tête, ça en devient obsessionnel et il faut absolument que j'accouche de quelque chose... une tentative parmi tant d'autres basée sur une association d'idées :

Backlog de Noël 2011

2011-11-12T15:42:00.003+01:00

Chaque année depuis 3 ans (2009, 2010), je prépare la liste du Père Noël avec mes deux filles et ma femme. Une fois de plus, je remercie mon Coach de Noël - Jean-Claude Grosjean (Mr. QualityStreet) - pour cette idée originale qui devient un rendez-vous immanquable avec ma famille.

Toujours pareil : 1°collecte des idées dans les catalogues 2°ménage dans les idées (cadeau d'un autre âge, doublons, ...), 3°sélection des 10 idées préférées, 4° ordonnancement des 10 idées retenues de gauche à droite, 5°conception du backlog de chacune des deux filles et 6°affichage au mur de leurs chambres respectives :

Bon, je ne vous cache pas que je rencontre un problème : nous passons de plus en plus de temps à concevoir le backlog, tout le monde se prenant au jeu. Il faut comprendre que cette liste constitue ensuite pour chacune de mes filles un véritable poster qui reste affiché toute l'année :D

Agile Games France 2012 : appel à bénévolat (2)

2011-11-11T00:01:00.002+01:00

P'tite relance qui fait suite à mon premier billet sur le sujet.

Personal Branding

2011-11-10T10:04:00.002+01:00

Je suis un peu fatigué de dérouler mon CV aux clients (et autres) que je rencontre au gré des missions de coaching et j'ai donc décidé d'améliorer ce point en 3 étapes :

Timeline

Je conserve la linéarité du parcours professionnel mais il devient tout de suite plus clair d'un point de vue mobilités géographique, employeurs, clients, responsabilités, ... ce qui est mon cas :D Je ne sais plus où je l'ai vu la première fois mais ça faisait un moment que je voulais le faire. Libre à mon interlocuteur de zoomer dans le CV (ou de poser des questions) s'il souhaite avoir des détails. En fait, ça fait timeline de rétrospective où je collecte des informations... sur moi !

Buy a Feature

Je ressors des anecdotes issues de mon parcours professionnel et je les valorise financièrement pour proposer un jeu à mon interlocuteur dont je limite le pouvoir de vote. Ceci afin de faire ressortir les anecdotes qui l'intéressent le plus / qu'il priorise. J'ai eu le flash en participant à la session "Lorsque Scrum ne marche pas" d'Alexandre Boutin (@agilex) à l'Agile Tour Rouen. Ça marche bien, faut juste accepter de jouer le jeu et d'assumer quand vous proposez des anecdotes "négatives" comme je le fais : vous apprenez de vos échecs, il faut donc en parler !

Product (Vision) Box

Le produit (ou le service) c'est moi ! je mets en avant mes compétences "excitantes" et mes convictions (du latin victoire sur les cons). J'ai eu le flash en voyant la Boîte Produit du blog de Jean-Claude Grosjean (@jcQualitystreet). Franchement, je me demande pourquoi je ne l'ai pas fait plus tôt, l'exercice n'est pas si simple mais le résultat vaut le coup et a le mérite d'exister même s'il s'agit d'un premier jet brut de décoffrage :

La Sky Team sera présente à la Scrum Night le 7 décembre !

2011-11-07T21:09:00.003+01:00

La prochaine session du jeu Sky Castle Game aura lieu à Paris lors de la Scrum Night du 7 décembre avec mes compères Philippe Launay (@PhilAgile) et Antoine Vernois (@avernois). On recrute des Compagnons agiles, c'est le moment de s'inscrire...

Photos du Scrum Café Bordelais du 3 novembre

2011-11-04T01:26:00.007+01:00

Rétrospective par Philippe Launay : Hier soir, pour la dernière fois à Bordeaux nous nous sommes retrouvés pour un SCRUM Café... [Lire la suite]

Rétrospective par Alexis Monville : Le Scrum User Group Bordeaux s’est retrouvé hier, jeudi 3 novembre 2011, pour une nouvelle session du Scrum Café... [Lire la suite]

Quelques photos souvenirs du Scrum Café... prises avec mon téléphone, soyez indulgents svp :D

Décidément, Philippe met la barre de plus en plus haut à chaque Scrum Café et la cinquantaine de participants présents ne fait que confirmer la tendance : c'est le pied !

Pour info :

Philippe publie systématiquement les supports sur le Site officiel du SUG Bordeaux.
Colin Garriga-Salaün nous a déjà transmis le lien officiel vers le Site de référence des Core Protocols ainsi que vers la traduction française.
Philippe nous a parlé de l'initiative d'Alexandre Boutin concernant un Agile Games France 2012 : je vous donne le lien vers le groupe de discussion et vous encourage à vous inscrire pour participer à l'organisation de cet évènement.

Le prochain Scrum Wine (tout change !) se déroulera le mardi 13 décembre à l'IUT.

Rejoignez-nous ! Proposez des conférences, des ateliers ou des retours d'expérience ! Et passez le mot !

Marmotte agile

2011-11-01T20:22:00.005+01:00

C'est bon, le T-shirt pour Agile Grenoble est prêt. Là c'est clair, j'ai atteint les plus hauts sommets de l'Agile Attitude... Rendez-vous dans la salle Kilimandjaro le 24 novembre à 14h45 pour ma prez "Agile Portfolio" :D

42

2011-10-27T19:51:00.001+02:00

Scrum Wine @ Bordeaux

2011-10-27T00:12:00.007+02:00

Le prochain Scrum Café Bordelais est prévu le 3 novembre. Dans son dernier billet, Philippe Launay nous rappelle que l'on avait déjà parlé de rebaptiser nos Scrum Cafés Bordelais en Scrum Wine...

Et hop, une suggestion de présentation pour relancer la machine :D

Donner la confiture aux cochons

2011-10-26T23:11:00.003+02:00

En Agilité, il est préconisé de donner la confiture aux cochons. L'équipe sait apprécier la juste valeur des choses, ce n'est donc pas un gaspillage, elle en est digne. Récompensez l'équipe !

Agile Grenoble le 24 novembre 2011

2011-10-24T19:54:00.005+02:00

Je représenterai également ma société Sopra Group lors de l'Agile Grenoble du 24 novembre qui se tiendra au World Trade Center. Je remercie plus particulièrement Eric Renaud, manager à la Direction de l'Offre chez Sopra, qui finance ma journée... et le Comité d'organisation de l'Agile Grenoble (ou le Club Agile Rhône Alpes) qui ont proposé de me défrayer... sans quoi ma participation à l'évènement n'était pas possible (je suis fauché !)... je sais que cela reste exceptionnel, donc un énorme M-E-R-C-I et plus particulièrement à mes contacts Cyril Megard et Super Mario :D

J'y animerai la conférence Agile Portfolio - Gestion de portefeuille agile :

PS : je prépare un Tshirt pour Grenoble, ça va être pire que Rouen et Rennes... suspense !

En réponse à dibus (lire commentaire) :

Rétrospective de l'Agile Tour Bordeaux 2011

2011-10-22T16:42:00.036+02:00

What went well

La journée a commencé à 7h40 pour aménager la salle du Sky Castle Game. Avec mes amis Antoine Vernois et Philippe Launay, nous avons pu encadré trois équipes de Compagnons Agiles hyper-motivés. Special thanks à Thomas Orlowski, étudiant de l'Exia.Cesi, qui a joué le Maître du Temps et tiré toutes les cartes (mal)chances... pas toujours simple :)
J'ai ensuite assisté à la session de Gilbert Liégeois "Comment (ne pas) garantir les effets durables du Lean". Gilbert nous a présenté les antipatterns du déploiement lean au sein des entreprises... si j'ai bien tout compris, Gilbert travaille à l'Institut Lean France et est chargé de déployer par tous les moyens (légaux) la pensée Lean dans les entreprises françaises.
J'ai continué avec la session de Markku Kutvonen "Transformer une start-up en organisation agile". Markku travaille chez F-Secure Bordeaux et ce qu'il a décrit semble tout bonnement incroyable.
J'ai ensuite assisté à la session de Claude Aubry "Agilité à grande échelle", qui citait notamment en exemple Sarenza.com qui en est à 10 mois d'utilisation de l'agilité à grande échelle. Claude accompagne Sarenza depuis sa décision de devenir une organisation agile... c'est passionnant et c'est français !
J'ai terminé avec la session de David Brocard "Trouver des fournisseurs agiles", autrement dit c'est quoi un appel d'offres agile ? ça fait un moment que je suis David et je peux vous dire que sa démarche est très intéressante... les pieds dans la poussière, la tête dans les nuages. J'estime qu'il a rempli son contrat en nous fournissant des pistes intéressantes... et utilisées avec ses propres clients.

What went wrong

Avec un coup de gong toules les 30 secondes pendant le Sky Castle Game, je pense qu'on a un peu pourri la session "Kata-Marrant" qui se passait juste à côté : mille excuses à Emmanuel Gaillot et Jonathan Perret.
J'ai raté le Mot de bienvenue... la tête dans les Duplo.
Je commence à en avoir marre de passer systématiquement à côté des sessions de Thierry Cros et Alexis Monville. Va falloir que je fasse quelque chose :((

Puzzles

Hé-ROI-sme ?
Valise "Agile smartbox" ?
Ajouter un mur de feedbacks pour l'évènement ?
Des heures de silence définies par les équipes pour éviter d'être interrompues ?
Je dois une bouteille de vin à Mickaël Ruellan qui a sauvé, grâce à son Mac, la présentation de Gilbert Liégeois. ~~#todo~~ #done

Lessons (re-)learnt

"L'administration n'a pas de clients mais des usagers... et vous savez quand vous êtes usés." - Gilbert L.
"Lean ne veut pas dire maigre ou svelte... l'idée de départ c'est plutôt un athlète préparé physiquement et mentalement pour la compétition à laquelle il va être engagé." - Gilbert L.
"Les gaspillages ne sont que des symptômes des problèmes qui les causent." - Gilbert L.
"Qu'est-ce-qu'un problème au sens Lean ? un écart entre une situation vécue et une situation voulue." - Gilbert L.
"Chercher un coupable n'est jamais une solution... c'est un gaspillage !" - Gilbert L.
"Il n'y a pas de Kaizen sans standardisation." - Taiichi Ohno
"Nous sommes dans des temples grecs avec des tas de piliers qui se font concurrence au sein de l'entreprise (vision verticale) ; privilégiez une vision horizontale d'un flux dirigé vers le client." - Gilbert L.
"Mal français : celui qui sait, il fait, et celui qui ne sait pas, il enseigne." - Gilbert L.
"La difficulté n'est jamais d'entamer un parcours Lean mais de le continuer." - Gilbert L.
"Ne passez pas une journée sans avoir fait un pas en avant !" - Gilbert L.
"Sélectionnez et embauchez des agents du changement. Vous ne pourrez pas tout faire tout seul." - M. Kutvonen
"Soyez tenace mais gentil : une organisation brisée doit changer mais pas à n'importe quel prix et à n'importe quel rythme." - M. Kutvonen
"Dressez vos antennes et préparez-vous à changer les plans." - M. Kutvonen
"Les chefs de projet gèrent le risque global dans le contexte du projet." - M. Kutvonen
"Pour certaines personnes, s'adapter aux changements peut vraiment être très douloureux." - M. Kutvonen
"(Ré-)enchanter les clients" - Claude Aubry "... et les développeurs" - Thierry Cros
"Exiger la certification c'est plus qu'un piège, c'est un drame car des prestataires non certifiés ne sont pas sélectionnés." - David Brocard
"Trouver un partenaire : une véritable collaboration ne s'impose pas ! pas de relation de force !" - D. Brocard
"Micro-forfait à l'itération : rythme insoutenable garanti... la vérité est ailleurs..." - D. Brocard
"L'Agilité nous invite à réinventer la relation de sous-traitance." - D. Brocard
"Le contrat n'est qu'un outil pour établir progressivement la confiance... la finalité c'est de pouvoir oublier le contrat." - D. Brocard

Appreciations

Merci au comité d'organisation : Julie Chozenon, Mickaël Ruellan, Guillaume Vincent, Michael Borde et Jean-Baptiste Dusseaut. Merci aux personnes qui ont donné un coup de main pendant l'évènement : Aurélie, Bastien, Frédéric, Brice ... et tous les autres.
Merci aux partenaires (notamment à l'ENSEIRB-MATMECA qui nous recevait dans ses locaux, à l'association bordelaise Okiwi et au Club Lean Aquitaine) ainsi qu'aux sponsors.
Merci aux orateurs et aux participants.
Last but not least, merci aux deux gars de la Marine - Laurent et Ivan - avec qui j'ai passé une excellente soirée dans la continuité de l'Agile Tour.
A l'année prochaine !
PS : rendez-vous dimanche matin 10 heures pour la victoire française !

Links

Article Approches Agiles : entre essor et récupération par Laurent Bossavit
Article Theme Scoring par Claude Aubry
Livre Agile Software Requirements par Dean Leffingwell
Livre Radical Management par Stephen Denning
Livre Talent Toyota par Jeffrey Liker
Livre Toyota Production System par Taiichi Ohno
Slides Agreeing on Business Value par Pascal Van Cauwenberghe et Portia Tung
Site Feature Team Primer par Craig Larman et Bas Vodde
Site Institut Lean France

Pictures

Feedback

Album photos par Antoine Vernois
Visite dans le Sud-Ouest par Alexandre Boutin
#atbdx : Anti-Patterns, Billes Rouges et Fin du Logiciel par Cecil Dijoux
Agile Tour Occitanie 2011 : Bordeaux, Montpellier, Toulouse par Thierry Cros
Photos de l'Agile Tour Bordeaux 2011 (collectif)
La trilogie de la semaine 42 , L'Agilité des pompiers et L'engouement pour le jeu agile par Claude Aubry
Sky Castle Game : Retour sur l'Agile Tour Toulouse et L'Agile Tour Bordeaux par Philippe Launay
Retour sur l'évènement par le comité d'organisation de l'Agile Tour Bordeaux
Agile Tour Bordeaux , Expérience des billes rouges (1) et (2) par Alexis Monville
Agile Tour Bordeaux 2011 par morphogénèse et chocapics
Agile Tour Bordeaux par InfOsaurus
Agile Tour Bordeaux 2011 par Arpinum
Chaîne de vidéos de l'Agile Tour Bordeaux

Rétrospective de l'Agile Tour Toulouse 2011

2011-10-20T01:02:00.022+02:00

What went well

Ça démarre sur les chapeaux de roue avec la keynote d'Alexandre Boutin (@agilex) sur "Des jeux pour apprendre". Énorme comme d'habitude... la keynote, pas Alex... Ça y est il assume complètement sa double personnalité avec la célèbre super mascotte moustachue des jeux vidéos qu'il a mis en mouvement sur un slide parcours. Problème : maintenant à chaque fois que je vois Alex, je salive... réflexe pavlovien dû au fait qu'il distribue de célèbres barres chocolatées... symptômes d'addiction au jeu et au chocolat.
Je continue avec la présentation "Agilité dans les grandes entreprises : transition ou rupture ?" par Laurent Meurisse (@laurentmeurisse), qui nous a fait de nombreux et intéressants retours terrains de démarches de transition vers l'Agilité dans les entreprises. Une présentation très soignée sous forme de BD... assez bluffant ! J'aime bien son idée de ruptures positives par cycle à tous les niveaux de l'organisation.
Je termine la matinée avec "Histoire d'une transformation agile" par Laurent Carbonnaux (@lcarbonnaux) et Lionel Molas : nombreux projets pilotes dans les télécoms, équipes de moins de 10 personnes, multi-sites, projets entre 3 et 8 mois, technologie embarquée, multi-composants, 3 coachs pour 70 personnes ! manifestement un extraordinaire terrain d'essais/erreurs/succès (feature teams, train model, ...).
Le Sky Castle Game co-animé avec Philippe Launay (@PhilAgile) et Antoine Vernois (@avernois) s'est bien passé, on s'est bien adapté à la configuration de la salle. Le jeu est officiellement né !

What went wrong

Temps pluvieux... Linux boote pas... Plus de café...
Pas eu le temps de discuter avec Claude...
Pas vu la conf. de clôture avec Patrice Lagisquet.

Puzzles

Mais que tu es grand Arnaud Benistant (Ça Scrum !, @cascrum)... super content de t'avoir enfin serré la paluche !
Ça y est, je me suis enfin démasqué auprès de Laurent Carbonnaux, avec qui j'ai traduit Lean Primer.
@PhilAgile : "It's good to be the king" par Mel Brooks.
La Maître du Temps peut-il me rappeler son prénom ? ~~je l'ai oublié ;(~~

Lessons (re-)learnt

"La posture que vous adoptez dans un jeu peut donner des indications sur votre posture dans le travail." - Alex B.
"Ma formation c'est comme des bulles de savon, c'est jolie mais ça ne dure pas longtemps !" - Alex B.
"Ancrez la persistance du savoir par le jeu." - Alex B.
"On a dû oublié quelque chose dans notre évolution, je ne sais pas quoi, mais on joue depuis l'enfance, assumez ce terme." - Alex B.
"Nous sommes l'espèce la plus dominante sur la Terre parce que nous sommes la plus joueuse, la plus compétitive." - Alex B. (& Dr Stuart Brown)
"Dans la nature il y a des positions de jeu, des codes de jeu, nous les avons dissimulé, nous devons les retrouver." - Alex B.
"Cadre - Objectifs - Problème - Inventer - Expérimenter"- Alex B.
"Pourquoi l'Agilité ? posez-vous la question !" - Laurent M.
"Les développeurs doivent faire partie du métier de l'entreprise, développer une story de bout en bout !" - Laurent M.
"Le développement et la production doivent être rapprochés." - Laurent M.
"Le projet n'est plus un projet, c'est un produit, les devs ne sont plus rattachés à la DSI mais aux Directions Métiers, c'est E-NOR-ME !" - Laurent M.
"La démo permet de recentrer les objectifs de tout le monde." - Laurent C.
"Évitez une équipe scrum d'architectes... trop papier... trop tour d'ivoire... préconisations sans essayer... privilégier la communauté d'architectes avec 1 architecte / équipe." - Laurent C.
"Le meilleur moyen d'augmenter la productivité de quelqu'un, c'est de se mettre à côté de lui et de regarder comment il travaille." - Laurent C. (& Craig Larman)
"La distance crée le besoin de métriques." - Laurent M.
"Évitez de gérer les obstacles, traitez-les !" - Lionel M.
"Mettez-vous au service de l'équipe, premier acte d'amélioration de la productivité de l'équipe." - Lionel M.

Appreciations

Merci aux organisateurs de la SigmaT, du beau boulot.
Merci à Diagora, magnifiques locaux.
Merci aux sponsors, orateurs et participants.
Merci à la Sky Castle (dream) Team qui a bien satisfait son Roi !
Supers discussions avec Guillaume et Philippe sur le chemin du retour :D
A l'année prochaine !

Links

Site Institute for Play
Vidéo Des ours polaires jouent avec des chiens
Slides Leçons apprises du Sky Castle Game de Toulouse

Pictures

Feedback

Album photos par Antoine Vernois
Visite dans le Sud-Ouest et Keynote Des Jeux agiles pour apprendre par Alexandre Boutin
Agile Tour Occitanie 2011 : Bordeaux, Montpellier, Toulouse par Thierry Cros
La trilogie de la semaine 42 , L'Agilité des pompiers , L'engouement pour le jeu agile et Agile tour Toulouse, une aventure collective par Claude Aubry
Lorsque SCRUM ne marche pas par Simon George
L'Agile Tour de Toulouse c'est fini ! par Stéphane Mallet
Agile Tour Toulouse, nous y étions par Arpinum
L'apprentissage par le jeu par Arnaud Benistant
Agile Tour Toulouse par Vincent Ferries

JBRAINS.CA

2011-10-18T00:00:00.013+02:00

Ce soir, l'association bordelaise Okiwi recevait J.B. Rainsberger dans le cadre de son apéro qui se tient tous les 3ème lundi du mois. Joe (pour les intimes) parlent extrêmement bien le français, je ne comprends toujours pas pourquoi il m'a demandé de traduire cinq de ses articles en préparation de l'évènement Agile Grenoble du 24 novembre... avec un peu de chance il corrigera mes erreurs de traduction :D

Bon, ça a été très riche... comme la nourriture de l'Oxford Arms. On a parlé d'un peu de tout, de l'histoire du développement logiciel, de sa vie remplie de formations et de conférences (jetez un coup d'oeil à son agenda), de sa vision du monde de l'entreprise, ... j'ai noté les points suivants :

Joe a mangé du JUnit tout petit : à ce jour, 2752 questions traitées dans le cadre du groupe JUnit !
Du coup, publication en 2004 du livre JUnit Recipes.
Merci à Don Wells, fondateur du site Extreme Programming: A Gentle Introduction.
Merci à Ward Cunnhingham, créateur du concept du wiki et première implémentation en 1995.
Questions de Joe :

TDD oui... mais jamais vu pour les jeux ou la recherche fondée sur des algorithmes numériques ?
Le développement logiciel, seul domaine à balayer tous les 10 ans les méthodes employées jusque là ?

Devise de Joe : "Célébrer les succès, tolérer les échecs".

Du coup, j'en ai profité pour initialiser l'édition française de sa page Wikipédia.

Photo souvenir (fallait être là !) :

Agile Games France 2012 : appel à bénévolat

2011-10-17T14:09:00.003+02:00

Pour ceux qui ne l'ont pas lu, jetez-vous sur le billet d'Alexandre Boutin et joignez-vous à l’aventure !

Conférence Agile Game en France ?

Jeudi dernier j’ai eu le plaisir de participer à Agile Rouen. Ceux qui me suivent sur Twitter (@agilex) ont pu lire que cette manifestation, organisée par un petit groupe d’agilistes locaux a été une grande réussite et je la recommande à tous les orateurs... [Lire la suite]

Et hop, un petit clin d'oeil pour aider à lancer la machine :D

Hierarchy Failure

2011-10-15T20:01:00.005+02:00

"Je sais que vous êtes là, je sens votre présence. Je sais que vous avez peur. Vous avez peur de nous, vous avez peur du changement. Je ne connais pas l'avenir, je ne suis pas venu vous dire comment tout ça finira. Je suis venu vous dire comment ça va commencer. Je vais raccrocher ce téléphone, et ensuite je montrerai à tous ces gens ce que vous ne voulez pas qu'ils voient. Je leur ferai voir un monde... Sans vous, un monde sans lois ni contrôle, sans limites ni frontières. Un monde où tout est possible. Ce que nous en ferons ne dépendra que de vous." [Extrait de la Religion de Matrix - Episode I]

Rétrospective de l'Agile Tour Rouen 2011

2011-10-14T18:15:00.016+02:00

What went well

"Introduction à l'Agilité" par Dimitri Baeli qui en a profité pour rappeler les 4 valeurs du Manifeste Agile. Ne dites pas "encore !", il y en a qui ne l'ont pas lu, même en sachant qu'il existe... et d'autres qui n'ont peut-être pas bien évalué la "densité" de ce texte fondateur... Dimitri a fait le job !
Guillaume Lours a lancé la matinée en présentant les 3 thématiques du programme : "Découverte pour les managers", "Découverte par la théorie", "Découverte par la pratique. Tiens, un élève (ESIGELEC et Rouen Business School), Alexandre Butynski, présente une session "Etre agile à l'école c'est possible".
J'ai commencé avec la présentation "Scrum ou comment gérer un projet autrement" par Nicolas Giard, qui s'en est bien sorti, ce n'est pas si facile... surtout quand le Scrum Guide vient de changer... en tout cas hypermotivé !
J'ai continué avec "Les bonnes pratiques d'une usine logicielle" par Dimitri Baeli. Très bonne prez. Je ne connaissais pas Dimitri, trop de la balle ! Ils m'ont l'air doué chez eXo Platform.
Bon, la fin de matinée, c'est que du bonheur. Lors de l'AT Rennes, Philippe Paulus m'avait conseillé d'aller voir Lan Levy : "Une conversation structurée". Nous n'étions que trois... eh ben tant mieux, elle nous a shu-shu-té ! Lan est facilitatrice chez CLT Services (encore eux !), en gros ça consiste à aider un groupe en restant neutre sur le fond pour trouver une solution / un plan d'action"... un beau métier. Ca tombe bien, le ScrumMaster est un facilitateur... mais "Comment poser les questions ?", Lan nous a guidé tout au long de l'atelier... Allez la voir ! #nospoiler
Super keynote d'Alexandre Boutin sur le Management visuel... pratique dont on sous-estime les considérables bénéfices.
J'ai continué avec la session d'Alex que j'avais loupée lors du Scrum Day fin mars : "Lorsque Scrum ne marche pas". Que d'humilité... décidément Alex fait partie de ma vie agile ! en plus le moustachu a une fois de plus confirmé qu'il était un irréductible joueur en menant la prez sous forme d'un atelier "buy a feature" basé sur des retex... les billets étaient faux mais la valeur produite bien réelle. :D
Je termine la journée avec la table ronde "Agilité 1 an après" : encore beaucoup de questions... du boulot pour le Normandy Agile User Group !

What went wrong

Porte des feedbacks : j'ai essayé, j'ai perdu... non c'est pas vrai j'ai eu deux feedbacks "J'aime bien ton T-shirt" et "Des échecs ont trouvé le pourquoi !!!" qui m'ont fait plaisir... si j'ai pu aider 1 personne alors j'ai réussi !
J'ai hésité à participer à la table ronde... pour finalement les rejoindre à la fin. La prochaine fois, Fabrice, tu fais pas ta mijaurée et tu participes ! Dimitri et Guillaume t'ont invité ! #respect-them
+ 40 minutes c'était un peut court pour les sessions du matin...

Puzzles

Un mur de tweets, quelle bonne idée ce feedback en live => twitterfall ? #tostudy
Super-Alex est-il kinesthésiste ? touche à tout, voyeur et auditeur #sorry
The Joel Test ? ~~#totranslate~~ déjà traduit : Le Test de Joel
git bisect ? recherche dichotomique du commit fautif #kesaco
Méthode Action Planning ? #kesaco
VAKOG ? (PNL) #tostudy
J'ai vu le soleil :-? #private-joke-1
Je suis l'homme qui a vu lours #private-joke-2

Lessons (re-)learnt

"S'entraider ! Poser des questions !" - D. Baeli
"L'Usine logicielle ou connaître l'état du logiciel en toute objectivité, de façon reproductible, proche de l'environnement cible, le plus rapidement possible." - D. Baeli
"Si on ne devait garder qu'un test, ce serait l'utilisation du produit." - D. Baeli
"Le danger d'une usine logicielle c'est de générer de fausses erreurs." - D. Baeli
"Observation - Emotion - Interprétation - Décision / Action." (ORID en english) - L. Levy
"P'tit clin d'oeil au VAKOG présenté pas Bruno Sbille." - A. Boutin
"Le facilitateur peut aussi prendre du plaisir." - A. Boutin
"Je parle de contractualisation agile... et pas de forfait agile qui n'existe pas." #didiou - A. Boutin
"Le commercial et l'acheteur discutent du contrat alors que ce ne sont pas eux qui fabriquent le produit !" #beware-chickens - A. Boutin
"Les middle managers veulent le contrôle total, les équipiers acceptent cette règle... c'est le CRASH !!!" - A. Boutin
"Repérez les poulets cachés pendant la mêlée quotidienne !" #save-pigs-eat-chickens - A. Boutin
"Le héros veut être mis en valeur et bosse pour lui = méfiez-vous du héros !" - A. Boutin
"Dans l'agilité, tout est fait pour faire fonctionner l'équipe." - A. Boutin
"J'ai récemment lu que les gens qui sont méchants dans les entreprises progressent plus vite que les gentils !?" #fail - A. Boutin
"Yokoten!" #do-what-you-say - Moi
"J'irai revoir ma Normandie !" #todo - Moi

Appreciations

Merci au comité d'organisation, en particulier Guillaume Lours et Dimitri Baeli.
Merci au Normandy Agile User Group.
Merci aux partenaires, notamment au CESI Rouen (nouveau logo !) pour nous avoir accueilli dans ses locaux ainsi qu'aux étudiants qui ont assuré l'accueil et la logistique.
Merci aux orateurs, sponsors et participants.
Merci à l'agence Sopra Rouen qui a financé ma journée, en particulier Côme Dutot.
Merci à mes compagnons de la session conversation structurée, Laurent et Jérôme, j'ai appris grâce à eux :D
Merci à ma binôme (20 ans déjà), à sa petite famille et aux amis : ils se reconnaîtront et savent qu'ils sont chers à mon coeur.
A l'année prochaine !

Links

Livre "The Art of Focused conversation" de R. Brian Stanfield
Livre "Innovation Games" de Luke Hohmann

Pictures

Feedback

Alexandre Boutin sur son blog Agilex : Conférence Agile Game en France ?
Exia.Cesi sur son Facebook : Retour sur l'Agile Tour de Rouen (interviews de Dimitri Baeli et Guillaume Lours)

Enjoy Xebia Essentials!

2011-10-11T10:41:00.004+02:00

J'ai reçu mon paquet de cartes Xebia Essentials ce matin même. Il s'agit d'un ensemble de bonnes pratiques de développement logiciel classées sous un code couleur : code, état d'esprit, test, architecture et conception, processus. Vous pouvez accéder à une version détaillée via un QR code (donc c'est maintenable). Franchement, j'ai trouvé que c'était une excellente initiative par rapport aux messages transmis, au format (carte+qr code) et au buzz généré. Une excellente idée de cadeau que je me suis empressé de faire à Jean-Rémy, Grand Architecte définitivement crazy de l'Agence de Bordeaux. Moralité : ne stockez pas chez vous, créez un flux en donnant aux équipes apprenantes de votre société, elles vous le rendront bien !

Suggestion : proposer un formulaire pour tenir compte des feedbacks (propositions de corrections / évolutions) et préparer la V2 :D

Vantez pas la peau de lours avant de l'avoir vu !

2011-10-10T19:54:00.004+02:00

Je vous avais déjà dit que j'avais un humour décapant ? après le T-shirt de l'Agile Tour Rennes, je franchis un niveau supérieur avec le T-shirt de l'Agile Tour Rouen... comprenne qui pourra :D

Kanban Game : les 12 apôtres

2011-10-07T21:41:00.003+02:00

Ce matin, j'ai animé un Kanban Game avec 12 architectes de l'Agence de Rennes. Ça s'est plutôt bien passé... Saint-Gilles a veillé sur nous :D

Saint-Gilles, inventeur de la méthode

2011-10-07T20:09:00.002+02:00

Vu sur le plateau d'une équipe Scrum :

Rétrospective de l'Agile Tour Rennes 2011

2011-10-06T23:00:00.010+02:00

What went well

Excellente mise en bouche avec Laurent Morisseau : "Dessine-moi une Obeya Kanban". ~~Bon, il nous a finalement aussi dessiné une Obeya "Scrum", pas dogmatique le Laurent...~~ En prime un bel exemple de refactoring de processus.
Dans la continuité, Jonathan Scher nous a présenté "Comment améliorer votre Kanban". Je n'avais jamais assisté à une session de Jonathan. Eh ben, il est super pédagogue. Bon c'est vrai que le support faisait mal aux yeux avec des couleurs flashies, mais il nous a tout naturellement accompagné sur une démarche en 10 étapes pour améliorer le tableau de tâches. Je n'en dis pas plus, allez le voir #nospoiler.
J'ai été très agréablement surpris par le trio lean Pascale Desforges, Michel Loyer et Patrick de Winter, trois consultants - qui font partie de Cadres en mission, pôle d'expertise performance des industries et des services - qui nous présentaient "4 REX pour différentes facettes du Lean"... très pragmatiques dans leurs retours suite à la mise en place du lean dans les entreprises.
Bon atelier "Innovation Games" avec Jean-Michel Delehaye (créateur d'élan) et Guillaume Collic. Pas facile de présenter les jeux puis de pratiquer sur un créneau de seulement 1 heure. Ils ont réussi le pari !
Pour terminer "Coding Dojo en entreprise" avec Thierry Henrio et Guillaume Collic (once again). Très motivés et motivants. Ils ont conclu avec la démo d'un kata en C#. On a même mentionné Yaal (Bordeaux) !

What went wrong

J'ai un peu débordé sur ma prez #toimprove
Temps de chien entre Nantes et Rennes sur un air de "RIP Steve Jobs" :(

Puzzles

@Philippe P. : tu a promis de présenter un retex à l'Agile Tour Rennes 2012, n'oublies pas :D
Patterns de classes de services de David J. Anderson : urgence, date fixe, intangible, standard #tostudy
Matrice Tenant-Aboutissant (MIT, 1981) ? #tosearch
GBS ? Gros Bon Sens
Brown bag ? http://en.wikipedia.org/wiki/Brown_bag_seminars

Lessons (re-)learnt

"J'ai beau ne pas être breton d'origine, vous allez voir que je suis quand même têtu !" - Laurent M.
"L'auto-organisation ne s'improvise pas !" - Laurent M.
"Le management visuel, c'est plus que des post-its sur un tableau, c'est une manière d'influencer l'équipe au jour le jour." - Laurent M.
"Le Kanban n'est pas une méthode de gestion de projet et n'est pas là pour remplacer Scrum. Le Kanban se rajoute à un processus existant." - Laurent M.
"Respecter les personnes : l'équipe s'approprie le processus, porte son amélioration et le fait à son rythme." - Laurent M.
"Savez-vous dire à la fin de la journée, si ça a été une bonne ou une mauvaise journée ?" - Laurent M.
"Le produit est plus important que le processus." - Laurent M.
"Celui qui anime le standup veille à ce que son équipe apprenne à résoudre des problèmes." - Laurent M.
"Scrum = engagement sur le périmètre. Kanban = engagement sur le processus." - Laurent M.
"Un pas à la fois !" - Jonathan Scher
"Le cycle en V n'est qu'un modèle intellectuel qui est par ailleurs très difficile à planifier." - Michel L.
"C'est dur de marquer dans des specs qu'on ne sait pas..." - Michel L.
"Et surtout liez les tests aux exigences !" - Michel L.
"L'histoire se passe en Afrique. Un américain et un japonais ont passé la journée ensemble dans la brousse. Le soir venu, fatigués, ils s'installent au pied d'un arbre, ils enlèvent leurs chaussures et ils se reposent . Tout à coup un lion se profile derrière les buissons. Un lion ! moment de panique silencieuse. Le japonais se précipite sur ses baskets et commence à les lacer à toute vitesse. Alors l'Américain se tourne vers lui et se met a rigoler en disant : ah, tu comptes peut-être courir plus vite que le lion ? le japonais lui répond : non, mais je compte bien courir plus vite que toi !". Moralité "Faites mieux que la concurrence !" - Patrick de W.
"La peur demande du travail supplémentaire" - Patrick de W.
"Au temps de Taylor, on croyait que la cadence était la moyenne des cadences des machines, en fait c'est la cadence de la machine la plus lente." - Patrick de W.
"Conclusion : FONCEZ !" - Patrick de W.
"Gemba Walk : un outil utile pour voir ce qui se passe réellement sur le terrain."- Pascale D.
"Résoudre les problèmes, c'est tout le monde... pas que le service qualité !" - Pascale D.
"TDD : le test est un effet de bord, ce que l'on cherche vraiment c'est le design." - Thierry H.
"There is no failure, but the failure to learn" - Tom Poppendieck
Muri - Surcharge - Goulot d'étranglement - "Je vais muri-r !" - Moi

Appreciations

Merci au comité d'organisation de l'Agile Tour Rennes, en particulier Laurent Morisseau
Merci à l'ISTIC qui nous recevait dans ses locaux
Merci à Agile Rennes
Merci à Agile Breizh, Facilitateur d'Agilité
Merci à l'agence Sopra Rennes de m'avoir invité et d'avoir sponsorisé l’évènement, en particulier Philippe Paulus et Philippe Gouelleu
Merci aux orateurs et à tous les participants
A l'année prochaine !

Links

Groupe Agile Rennes
Groupe KanbanDevFr
Livre "Coach Kanban (à venir)" - Laurent Morisseau
Livre "The Checklist Manifesto" - Atul Gawande #toread
Livre "The Principles of Product Development Flow" - Donald G. Reinertsen #toread
Page Retours sur l'évènement Agile Tour Rennes
Présentation "Dessine-moi une Obeya Kanban" - Laurent Morisseau
Site Agile Breizh
Site Cadres en mission
Site Coding Dojo
Site ISTIC
Site Yaal

Pictures

Montage photos de l'évènement

Feedback

Gilles Mantel sur le blog de Xebia : Retour de l'Agile Tour Rennes 2011

L'affiche de l'Agile Tour Bordeaux 2011

2011-10-03T13:10:00.004+02:00

Notice d'utilisation : (1) Imprimez-la (2) Affichez-la (3) Inscrivez-vous !

Estimation ou Exactimation ?

2011-09-30T23:35:00.008+02:00

Je tombe sur un tweet récent de Anne Gabrillagues (@agabrillagues) qui cite un tweet de Richard Hundhausen (@rhundhausen) :

It's called estimation not exactimation.

Ce dernier rappelle sous la forme d'un jeu de mot que l'estimation reste... une estimation, autrement dit qu'il vaut mieux apprendre à être globalement bon plutôt que précisément erroné :D

Je n'en reste pas là, je vérifie que le mot exactimation n'existe pas... et là je tombe sur :

1° Une définition de Urban Dictionary qui dit en gros que l'exactimation se réfère à créer une illusion de la "vérité" en utilisant des pratiques scientifiques ! ça vous rappelle quelque chose, non ? moi ça me rappelle l'usage des abaques (avec une précision de 0.125 jxh) pris pour des vérités scientifiques (généralement maintenus par une tour d'ivoire du type service méthodes et utilisés en avant-vente par quelqu'un qui ne sera pas dans l'équipe de dév.) alors que ce ne sont que des moyennes tirées des expériences passées. Vous connaissez la définition de la moyenne ? lorsque vous avez la tête dans le réfrigérateur et les pieds dans le four, et ben en moyenne vous êtes à la bonne température ! super !

2° Un billet de Cyrille Deruel (@CyrilleDeruel) intitulé "Réunion d'estimation : Enlevez vos t-shirts". Notre bouzin agile y prône l'estimation relative sans chiffres.

3° Un très court billet de Lee Henson (@AgileDad) que j'ai traduit et qui s'intitule "Exactimation ou Estimation ?". Il y mentionne une technique rapide d'estimation de la release et référence une lettre d'information détaillant le sujet. Et hop, une idée de traduction ajoutée dans mon backlog, auquel s'est récemment associé Sylvain Fraïssé (@sfui), que je remercie et qui d'ailleurs ne s'est pas privé pour voter et proposer une nouvelle traduction.

Agile Tour Rouen le 13 octobre 2011

2011-09-29T00:52:00.004+02:00

Je représenterai également ma société Sopra Group lors de l'Agile Tour Rouen du 13 octobre qui se tiendra dans les locaux du CESI. Je remercie plus particulièrement Côme Dutot, directeur d'agence adjoint.

J'y animerai la conférence Agile Portfolio - Gestion de portefeuille agile :

Sopra Group, sponsor de l'Agile Tour Rennes

2011-09-27T19:38:00.001+02:00

Ça n'arrive pas souvent... donc dans ces cas-là je m'autorise un écart de conduite sur mon blog pour faire un peu de pub pour ma société Sopra Group qui sponsorise l'évènement Agile Tour Rennes le 6 octobre 2011 et finance ma participation en tant qu'orateur. Je remercie en particulier Philippe Gouelleu, directeur du centre de services télécoms & médias de Rennes et Philippe Paulus, architecte .Net/JEE et agisliste convaincu.

Gilles, raconte-moi une histoire

2011-09-22T00:14:00.007+02:00

Fabrice : ça va Gilles, la forme ?

Gilles : ça dépend...

Fabrice : qu'est-ce qui se passe ?

Gilles : aujourd'hui, j'ai vu un client qui m'a décrit le produit qu'il souhaitait réaliser : il m'a donné son cahier "décharge", le périmètre fonctionnel de la V1 et de la V2... et il m'a fait une démo de la maquette excel des écrans majeurs de l'application.

Fabrice : ah tiens, c'est le client qui t'a fait une démo ; et alors ?

Gilles : lorsque je lui ai demandé de se téléporter dans le futur, au moment où la V1 est déployée en production, et de me décrire les critères de réussite du projet, il m'a répondu de but en blanc : "le produit fonctionne exactement comme on vient de vous le montrer".

Fabrice : ah, et ça t'embête que le besoin soit figé ?

Gilles : non seulement ça, mais en plus il reste peu de marge de manœuvre à l'équipe pour faire preuve de créativité ! en gros, on va développer la solution de la solution, et avec un peu de chance on ne sera pas trop loin du besoin original...

Fabrice : ouh là là, t'es grognon ! lorsque les utilisateurs finaux verront un premier incrément du produit, de nouveaux besoins émergeront...

Gilles : non, il y a trois mois, le client a déployé en production, sur un échantillon représentatif de sites, sa version excel du produit avec plein de macros... les utilisateurs sont satisfaits... c'est un réel plus pour eux qui géraient tout à la main ! ils attendent simplement une version plus "sympa", plus "industrielle"...

Fabrice : bon ben à part l'émergence de nouveaux besoins, il y a peut-être un délai rapide de mise à disposition (time to market) de cette version du produit, qui exigerait une démarche de priorisation et de collaboration étroite ?

Gilles : non, le client n'a pas de contraintes de ce côté là... et puis de toute façon, il vit à deux cent kilomètres, donc il faudra prendre rendez-vous pour se voir...

Fabrice : si le projet est long, il y a une grande probabilité que certains besoins deviennent obsolètes, ou même que des changements inattendus surviennent... réglementaires par exemple, non ?

Gilles : non, il s'agit d'un petit projet de quatre mois au plus.

Fabrice : qu'est-ce-que t'as fait alors ?

Gilles : lorsqu'il m'a demandé si on comptait faire le projet en scroum, je lui ai dit que ce n'était pas la peine de partir sur du skreum... on va pas se forcer à faire de l'Agilité : un mode itératif basé sur les cas d'utilisation identifiés suffira pour briser l'effet tunnel et vérifier que le fournisseur a bien compris ce qu'il devait faire... en gros on va corriger nos bogues !

Fabrice : et qu'est ce qu'il a répondu ?

Gilles : il a répondu "ok, parfait, transmettez-moi le devis".

Et vous, à la place de Gilles, vous auriez fait quoi ?

Agile Tour Bordeaux J-1 mois : Inscrivez-vous !

2011-09-21T22:56:00.006+02:00

L'Agile Tour Bordeaux, c'est pile dans un mois, le vendredi 21 octobre. C'est gratuit mais inscrivez-vous maintenant ! Le comité d'organisation (ci-dessous) en a besoin pour dimensionner la logistique, préparer les badges et les sacs de goodies à l'avance, ... et vous accueillir dans les meilleures conditions possibles. Je m'inscris!

Hall of Fame :

Serial traducteur

2011-09-18T02:38:00.010+02:00

J'ai fait ma première traduction en avril 2009. A l'époque, c'était simplement pour me préparer à une formation Scrum avec Jeff Sutherland, donc 2 journées en anglais américain. Très vite, j'ai eu l'impression de participer à un mouvement révolutionnaire ou, en tout cas, à en devenir un témoin journaliste et il m'est donc apparu évident de continuer mes travaux de traduction... ne serait-ce que pour les reverser à la communauté française Agile & Lean qui m'a (quasiment) fait vivre par procuration ses aventures.

Au cours de ces 2 années - le temps passe très vite - on m'a souvent (malheureusement) placé de facto au niveau des auteurs que je traduisais : les gens me laissaient des commentaires sur le blog ou par email pour dire qu'ils étaient d'accord ou non avec ce que J'avais écrit ; il y avait donc non seulement violation de droits d'auteur (même si j'ai toujours été remercié par les auteurs concernés)... mais aussi risque de plagiat et d'imposture... ou tout simplement risque de décevoir ! ça a été pour moi une période de doute assez difficile, dont je suis philosophiquement sorti en me disant que finalement l'important c'était de TOUT donner.

Il y a plusieurs moyens d'apprendre et ces traductions constituent pour moi une forme de veille "active", un moyen idéal de réseauter et d'aller plus loin... un moyen aussi de lutter contre la consanguinité au boulot. Je ne vous cache pas que cela représente un travail personnel de deux heures quotidiennes qui commence le matin et se termine la nuit... une double vie en fait... finalement récompensée par une reconnaissance de la part de pratiquants anonymes (ou pas) et de gourous célébrissimes (ou qui vont le devenir). Certains, même, n'ont pas hésité à me faire sortir des coulisses et monter sur la scène. Je les en remercie de tout cœur car j'ai maintenant le sentiment de faire partie de la "famille"... je suis juste rentré par la petite porte :D

Récemment, l'auteur d'un billet(*) m'a qualifié de serial traducteur sur le blog de sa société. C'est exactement ça ! il m'arrive d'avoir des boulimies de traductions et j'en tire un immense plaisir ; je suis capable de publier une traduction par jour pendant tout le mois de juillet pendant que les filles sont à la plage... sans pour autant considérer cela comme un travail.

J'ai également reçu plusieurs propositions spontanées d'aide de la part de lecteurs assidus. La plupart du temps je n'ai pas donné suite et je leur présente mes excuses : j'avais entièrement concentré mes efforts sur le blog depuis deux ans, la tête dans le guidon et le nez qui frotte le pneu.

J'ai tout récemment décidé de restructurer mes publications :

j'ai créé ce nouveau blog pour tout ce qui concerne les billets d'humeur, les annonces d'évènement, les rétrospectives, ... ;
j'ai ouvert un compte Twitter et découvert que la communauté était encore plus grande que ce que je croyais (expansionnisme de l'univers Agile & Lean) ; toujours pareil, on se demande comment on faisait avant ;
j'ai créé un nouveau wiki pour tout ce qui concerne mes traductions et éventuellement celles des autres, que je publierai ou référencerai avec un grand plaisir !

... et je viens de créer sous l'outil Trello le board des traductions à venir et en cours. Si vous souhaitez participer à ces traductions, je vous invite donc à vous authentifier et à m'en faire part pour que je vous ajoute en tant que membre. Le système de vote me semble très intéressant pour ordonner (on ne dit plus prioriser) le backlog des traductions à faire, sans parler du workflow collaboratif... pour le reste, c'est du dérivé d'huile de coude.

Voilà, c'est un essai... à bon entendeur, bonne nuit !

(*) Billet de François Marot, consultant JEE chez Xebia.

Photos du Scrum Café Bordelais du 15 septembre

2011-09-15T01:01:00.006+02:00

Rétrospective par Philippe Launay : le Scrum Café de Septembre a été un très bon crû... [Lire la suite]

L'Etre Agile est de retour !

2011-09-14T01:23:00.002+02:00

A un moment, j'ai cru que Thierry Cros s'était exilé au Maroc, où il a plusieurs fois animé des ateliers. Non, non... il est de retour et enchaînera les Agile Tour Toulouse (le 19 octobre), Montpellier (le 20 octobre) et Bordeaux (le 21 octobre). Si vous le pouvez, allez écouter (et discuter) avec cet humaniste au service des équipes agiles, comme en témoigne le wordle (arrangé) que j'ai construit à partir de son site. Au fait, je n'avais pas remarqué que son (nouveau ?) logo comportait la silhouette d'un guépard... gros chat exceptionnellement agile.

Chopez Alex !

2011-09-13T13:21:00.001+02:00

Alexandre Boutin vient de publier ses évènements de la rentrée. Je vous engage à profiter de son passage dans votre région. J'ai résumé son parcours sur la carte suivante (cliquez dessus pour l'agrandir) :

Toute ressemblance avec un personnage de jeu vidéo moustachu (SM) est purement fortuite...

Agilement vôtre avec Alex et Claude

2011-09-13T12:23:00.001+02:00

Il y aura vraiment moyen de se faire plaisir du 19 au 21 octobre avec Alexandre Boutin et Claude Aubry :

Ils seront présents le 19 octobre à l'Agile Tour Toulouse 2011 ; Alex, invité d'honneur, ouvrira la session plénière d'introduction.
Ils animeront une formation "Définition de Produit : Ateliers Agiles" à Toulouse le 20 octobre (plus d'infos sur Innovation avec des jeux agiles, la formation et Formation "Jeux Agiles").
Ils seront présents le 21 octobre à l'Agile Tour Bordeaux 2011.

Je ne fais pas de commerce... je vous invite juste à optimiser votre calendrier agile avec 2 persuadeurs agiles !

Inscrivez-vous !

Agile Tour Rennes le 6 octobre 2011

2011-09-12T15:02:00.002+02:00

Cette année, je représenterai ma société Sopra Group lors de l'Agile Tour Rennes du 6 octobre.

J'y animerai la conférence Agile Portfolio - Gestion de portefeuille agile :

Régulièrement, les équipes agiles se heurtent à la Définition du Fini : on ne négocie pas sur la Qualité du produit. Mais qu'en est-il de la Définition du Prêt ? à savoir, préparer correctement le contenu du Sprint à venir ? de la Release à venir ? de la Roadmap à venir ? Quel est l'impact sur une Organisation apprenante en termes de gestion de portefeuille de projets ? De quels moyens dispose cette Entreprise agile pour "commencer" le voyage ? en quoi consiste la transition et comment s'appuyer sur de nouvelles techniques d'animation d'ateliers ?

Je me suis fait faire un T-shirt pour l'occasion... avec un renne :D

Lean Primer traduit officiellement en français

2011-09-11T22:56:00.001+02:00

Craig Larman et Bas Vodde ont officiellement mis en ligne la traduction en français de leur mini-livre d'introduction au Lean sur le site Lean Primer. Il nous aura fallu environ 1 mois à Laurent Carbonnaux et moi-même pour traduire avec passion ces 46 pages qui nous ont permis d'en apprendre un peu plus sur le mode de pensée Lean.

Sky Castle Game aux Agile Tour Toulouse et Bordeaux

2011-09-11T11:45:00.001+02:00

Philippe Launay, Antoine Vernois et moi-même auront l'extrême plaisir d'animer un atelier kanban intitulé Sky Castle Game à l'Agile Tour Toulouse le 19 octobre et à l'Agile Tour Bordeaux le 21 octobre. Il s'agit d'une libre adaptation du Kanban Game de Jon Jagger que nous avions joué avec Philippe lors du Scrum Café du 17 février. Inscrivez-vous sur les sites mentionnés !