Blog Agilarium: Rétrospective de l'Agile Tour Bordeaux 2011

What went well

La journée a commencé à 7h40 pour aménager la salle du Sky Castle Game. Avec mes amis Antoine Vernois et Philippe Launay, nous avons pu encadré trois équipes de Compagnons Agiles hyper-motivés. Special thanks à Thomas Orlowski, étudiant de l'Exia.Cesi, qui a joué le Maître du Temps et tiré toutes les cartes (mal)chances... pas toujours simple :)
J'ai ensuite assisté à la session de Gilbert Liégeois "Comment (ne pas) garantir les effets durables du Lean". Gilbert nous a présenté les antipatterns du déploiement lean au sein des entreprises... si j'ai bien tout compris, Gilbert travaille à l'Institut Lean France et est chargé de déployer par tous les moyens (légaux) la pensée Lean dans les entreprises françaises.
J'ai continué avec la session de Markku Kutvonen "Transformer une start-up en organisation agile". Markku travaille chez F-Secure Bordeaux et ce qu'il a décrit semble tout bonnement incroyable.
J'ai ensuite assisté à la session de Claude Aubry "Agilité à grande échelle", qui citait notamment en exemple Sarenza.com qui en est à 10 mois d'utilisation de l'agilité à grande échelle. Claude accompagne Sarenza depuis sa décision de devenir une organisation agile... c'est passionnant et c'est français !
J'ai terminé avec la session de David Brocard "Trouver des fournisseurs agiles", autrement dit c'est quoi un appel d'offres agile ? ça fait un moment que je suis David et je peux vous dire que sa démarche est très intéressante... les pieds dans la poussière, la tête dans les nuages. J'estime qu'il a rempli son contrat en nous fournissant des pistes intéressantes... et utilisées avec ses propres clients.

What went wrong

Avec un coup de gong toules les 30 secondes pendant le Sky Castle Game, je pense qu'on a un peu pourri la session "Kata-Marrant" qui se passait juste à côté : mille excuses à Emmanuel Gaillot et Jonathan Perret.
J'ai raté le Mot de bienvenue... la tête dans les Duplo.
Je commence à en avoir marre de passer systématiquement à côté des sessions de Thierry Cros et Alexis Monville. Va falloir que je fasse quelque chose :((

Puzzles

Hé-ROI-sme ?
Valise "Agile smartbox" ?
Ajouter un mur de feedbacks pour l'évènement ?
Des heures de silence définies par les équipes pour éviter d'être interrompues ?
Je dois une bouteille de vin à Mickaël Ruellan qui a sauvé, grâce à son Mac, la présentation de Gilbert Liégeois. ~~#todo~~ #done

Lessons (re-)learnt

"L'administration n'a pas de clients mais des usagers... et vous savez quand vous êtes usés." - Gilbert L.
"Lean ne veut pas dire maigre ou svelte... l'idée de départ c'est plutôt un athlète préparé physiquement et mentalement pour la compétition à laquelle il va être engagé." - Gilbert L.
"Les gaspillages ne sont que des symptômes des problèmes qui les causent." - Gilbert L.
"Qu'est-ce-qu'un problème au sens Lean ? un écart entre une situation vécue et une situation voulue." - Gilbert L.
"Chercher un coupable n'est jamais une solution... c'est un gaspillage !" - Gilbert L.
"Il n'y a pas de Kaizen sans standardisation." - Taiichi Ohno
"Nous sommes dans des temples grecs avec des tas de piliers qui se font concurrence au sein de l'entreprise (vision verticale) ; privilégiez une vision horizontale d'un flux dirigé vers le client." - Gilbert L.
"Mal français : celui qui sait, il fait, et celui qui ne sait pas, il enseigne." - Gilbert L.
"La difficulté n'est jamais d'entamer un parcours Lean mais de le continuer." - Gilbert L.
"Ne passez pas une journée sans avoir fait un pas en avant !" - Gilbert L.
"Sélectionnez et embauchez des agents du changement. Vous ne pourrez pas tout faire tout seul." - M. Kutvonen
"Soyez tenace mais gentil : une organisation brisée doit changer mais pas à n'importe quel prix et à n'importe quel rythme." - M. Kutvonen
"Dressez vos antennes et préparez-vous à changer les plans." - M. Kutvonen
"Les chefs de projet gèrent le risque global dans le contexte du projet." - M. Kutvonen
"Pour certaines personnes, s'adapter aux changements peut vraiment être très douloureux." - M. Kutvonen
"(Ré-)enchanter les clients" - Claude Aubry "... et les développeurs" - Thierry Cros
"Exiger la certification c'est plus qu'un piège, c'est un drame car des prestataires non certifiés ne sont pas sélectionnés." - David Brocard
"Trouver un partenaire : une véritable collaboration ne s'impose pas ! pas de relation de force !" - D. Brocard
"Micro-forfait à l'itération : rythme insoutenable garanti... la vérité est ailleurs..." - D. Brocard
"L'Agilité nous invite à réinventer la relation de sous-traitance." - D. Brocard
"Le contrat n'est qu'un outil pour établir progressivement la confiance... la finalité c'est de pouvoir oublier le contrat." - D. Brocard

Appreciations

Merci au comité d'organisation : Julie Chozenon, Mickaël Ruellan, Guillaume Vincent, Michael Borde et Jean-Baptiste Dusseaut. Merci aux personnes qui ont donné un coup de main pendant l'évènement : Aurélie, Bastien, Frédéric, Brice ... et tous les autres.
Merci aux partenaires (notamment à l'ENSEIRB-MATMECA qui nous recevait dans ses locaux, à l'association bordelaise Okiwi et au Club Lean Aquitaine) ainsi qu'aux sponsors.
Merci aux orateurs et aux participants.
Last but not least, merci aux deux gars de la Marine - Laurent et Ivan - avec qui j'ai passé une excellente soirée dans la continuité de l'Agile Tour.
A l'année prochaine !
PS : rendez-vous dimanche matin 10 heures pour la victoire française !

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