Rétrospective Expert Project

Publiée sur le site Ayeba, la soif d'apprendre !

Rétrospective de l'Agile Tour Bordeaux 2013

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Rétrospective de l'Agile Tour Toulouse 2013

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Conférence débat "Synergie Qualité Lean" le 27 juin

Cette conférence débat "Lean + Qualité = Performance" était organisée par les ingénieurs de la formation EI.CESI (MS QSE et MS RACPI de Bordeaux, Toulouse, Pau, Monpellier), et plus particulièrement : Stéphane Figueras, Aline Duneau, Hélène Archambeau, Marie-Laure Bertin, Sophie Gauthier, Thibault Le Renard, Sophie Lepoivre et Christian Zamuner. Les mastériens ont même créé un site dédié à ce thème : Synergie Qualité Lean, autrement dit la synergie de deux systèmes de management pour l'excellence de votre entreprise.

Alain Coupeté, membre fondateur de A2C, Aquitaine Amélioration Continue de la Compétitivité, nous a présenté "Le Lean, ou mettre la Qualité au cœur de la performance " :

• Toutes les entreprises qui font faillite avaient une excellente productivité... sur un produit qui ne se vendait pas ! Il faut changer de stratégie ! 
• Devenir Lean, c'est se désengluer de la poisse des problèmes qualité.
• Allez voir le client pour connaître la valeur d'usage du produit.
• Un problème qui reste caché n'a aucune chance d'être solutionné.
• L'Obeya rassemble les différents interlocuteurs des différents services pour échanger des informations, apprendre, réagir face à des aléas, casser les barrières, ...
• Cela doit devenir une routine, c'est un travail de tous les jours... ce ne sont pas des actions chantiers périodiques.
• Le Dojo est le lieu où l'on répète les choses simples : planifiez tous les jours de l'exercice pendant 10 minutes.
• La qualité naît de la précision du geste, de l'action.
• L'ennemi, c'est le poids (stocks, encours, procédures superflues). Dans une société, c'est sa graisse, son inertie à l'agilité, à s'adapter une demande client.
• Protégez votre client : ne jamais envoyer au client une pièce mauvaise. Le trésor, c'est le SAV.
• Une nuance de taille : pour développer les produits, il faut développer les gens. Acceptez que les gens aient besoin de croissance.
• Changez votre modèle de management à 180 degrés. Allez sur le terrain !
• Trois questions fondamentales :
• Sur combien de cerveaux vous appuyez-vous ? 2 ? 3 ? ou tous les cerveaux de l'entreprise, sachant que le job c'est work + kaizen ?
• Comment voyez-vous votre personnel ?
• Comment voyez-vous votre entreprise ?
• Avant de transformer l'entreprise, il faut se transformer soi-même. Le Lean rentre par la tête.
• Le chef d'entreprise doit mettre en place le Lean lui-même. Il n'y a pas d'autres alternatives. Il faut aussi qu'il s'occupe de son conjoint :D
• Le chef d'entreprise doit être aidé, coaché par un sensei, un "ours qui l'engueule", le "miroir de ses conneries", ...

Alain était accompagné de Daniel Spiteri qui nous a présenté l'Obeya

Stéphane Mathieu, Directeur du réseau régional du groupe AFNOR et délégué Aquitaine, nous a présenté "Lean & ISO 9001", autrement dit des démarches cohérentes et complémentaires au service de la performance. Le guide FD X50-819 a été créé dans ce sens et publié en juillet 2011. Une gamme de formations Lean Compétences a même été déclinée.

Stéphane Lefèvre, Directeur d'usine O-I Manufacturing, nous a présenté un retour d'expérience sur le déploiement de la démarche de Lean Manufacturing lorsqu'il était chez Vallourec :

• Un standard est la meilleure pratique connue à ce jour. Plus vos standards sont visuels, plus ils seront faciles à contrôler.
• Lissez les quantités. Lissez les mix-produits. Limiter les changements de série.
• Imposez un rythme constant de production égal à la demande du marché.
• Principe d'éthique : faire travailler des gens sur des problématiques qui vont supprimer leurs postes n'est pas éthique.  Se lancer dans ce type de démarche pour détruire l'emploi, n'a aucun intérêt.
• Petit à petit, quand on met un intérêt personnel dans un intérêt global, on s'y retrouve.

La conférence s'est terminé avec un film réalisé par les étudiants du CESI : un responsable QHSE (Qualité - Hygiène - Sécurité - Environnement) travaille avec un opérateur sur un chantier 5S. Fun & Value au rendez-vous ! Il est en ligne : Projet 5S.

[Scrum Day 2013] Table ronde : Gestion de portefeuilles

Cette table ronde organisée et animée par Thomas Lissajoux (twittos) était passionnante. Y participaient : Alain Buzzacaro de FranceTV, Boris Golden de Viadeo, Caroline Damour-Nobi de Vidal et Jean-Brice Combebias de Bouyghes Telecom. Je vous rappelle la définition courte de la gestion de portefeuilles : faire les bons projets, autrement dit "savoir arrêter et ne pas commencer". Tous ces managers sont amenés à travailler avec des équipes agiles internes et à finalement rendre plus agile leur gestion de portefeuilles, avec le leitmotiv suivant : "le projet est moins important que le produit" et la problématique suivante "on a du mal à définir la valeur !" (p'tit clin d’œil à la présentation de Romain Couturier le matin même). Concernant les modalités de la gestion de portefeuille agile, j'ai noté les points suivants : comités de priorisation des besoins métiers, réalignement avec les équipes qui estiment, étudient et réalisent, créativité dans les indicateurs clés de performance (l'effet Waouh), le partage d'un modèle de valeur avec le métier, la séquestration du décideur pour passer en revue le portefeuille, l'alignement entre ce que le Product Owner a en tête et la capacité à faire, les critères de réussite d'une bonne réunion de lancement (60% avant, 30% pendant et 10% après), ... je n'ai pas noté de désaccord entre les participants, simplement une différence de contexte et une énorme envie d'aller encore plus loin !

[Scrum Day 2013] L'agilité selon Starcraft 2

J'ai rencontré Christophe Héral (twittos) pour la première fois lors du Scrum Day du 31 mars 2011. A cette époque, je ne pouvais pas savoir que Christophe descendrait sur Bordeaux et que l'on bosserait ensemble. C'est donc avec un grand sentiment de solidarité et de curiosité que je suis allé voir Christophe pour sa session L'agilité selon Starcraft 2 (slides). Christophe a décrit les similitudes qu'il identifiait entre ces deux univers : le besoin de feedback permanent, l'importance de la prise d'information et de la communication, l'amélioration continue, ... bref en permanence faire les bons choix aux bons moments. Nous avons pu voir quelques vidéos croustillantes tirées de la chaîne vidéo de Alexandre Makoz Schilling, qui devait d'ailleurs initialement assurer la présentation avec Christophe. En prime, je dirais même pour la cause, une proposition de Manifeste du joueur de SC2 !

[Scrum Day 2013] Valeur ajoutée : attention danger

J'ai rencontré Romain Couturier le 29 mars 2011 lors d'une master class Innovation Games. Nous sommes rentrés à la Fédération Agile le même jour, le 26 mars 2012. Entre-temps, il a créé son blog Talon d'Agile en mai 2011 et sa société Terre d'Agile en janvier 2012. Ça m'a donc naturellement fait plaisir de commencer le Scrum Day 2013 en dégustant sa session Valeur ajoutée : attention danger (slides). Je n'étais pas le seul à avoir eu cette idée. Je pense que l'on peut notamment juger de la puissance et pertinence d'une personne par les questions qu'elle pose... vous savez, ces questions qui vous font réfléchir... ces questions que vous emmenez avec vous, dans votre entreprise. Romain avait d'excellentes questions : 

1. C'est quoi la/les valeur(s) dans votre entreprise ? 
2. Qui produit de la valeur chez vous ? si oui, la visualisez-vous ?
3. Qui imagine la valeur dans votre entreprise ? est-ce la même personne qui la vit ?
4. Qui a vu un utilisateur ? il y a 1 jour ? 1 semaine ? 1 mois ? 1 an ? jamais ?
5. Qui a mis en production ? il y a 1 jour ? 1 semaine ? 1 mois ? 1 an ? jamais ?

Voilà, pour le reste, plein d'idées, plein de retours d'expérience, plein d'outils... vous avez raté sa session ? ce n'est pas grave, contactez-le (twittos), allez-lui parler... par exemple au Mix-IT qui se tient du 25 au 26 avril 2013 à Lyon... il en est le cofondateur/coorganisateur... je ne pourrai pas y aller cette année, mais j'aurai d'autres occasions de recroiser Romain :o)

Formation Agilité au CESI Entreprises Bordeaux

Visualisez d'autres présentations.

Rétrospective de l'Agile Tour Montpellier 2012

Ce qui était bien

• Trajet en voiture avec les humanistes Claude Aubry (@claudeaubry), Thierry Cros (@thierrycros), Antoine Vernois (@avernois) et Olivier Azeau (@oaz) : ça réchauffe les coeurs :)
• J'ai commencé avec la keynote Des jeux pour apprendre de Alexandre Boutin (@agilex) qui, comme d'habitude, passe le message à la perfection... et je reprends des notes, et je réapprends encore quelque chose, c'est sans fin... je devrais plutôt écrire que c'est sans "faim" compte tenu du sondage toblerone :) j'en veux encooooooooore !

Ça y est, Alex assume sa double identité :)) 

• J'ai consacré la matinée aux sessions d'introduction à : l'Agilité avec Jérôme Avoustin (@JeromeAvoustin),  XP avec Sylvain Fraïssé (@sfui), Scrum avec Claire Hernandez (@clrh) et Lean/Kanban avec Gilbert Benoit (pas de twittos ?)... super pédagogique ! j'ai (ré-)appris des tas de trucs !

Jérôme... en toute Simplicité

Sylvain, eXtrêmement Pédagogique

Claire expose la pratique de Scrum

Gilbert... la passion du Lean

• Après le buffet, j'ai attaqué le début de l'après-midi en animant le Sky Castle Game avec Antoine Vernois : les photos sont sur le site du jeu skycastlegame.net. Deux équipes qui avaient la rage... j'ai une pensée particulière pour le magister operarium Anthony qui a invoqué un druide pour retourner la situation :) Au fait, une étymologie possible du druide est celle de "celui qui sait fidèlement, celui qui a une vision vraie, certaine".
• Petite pause pour discuter avec Katia, Valentine, Jean-Laurent, Pierre, Sylvain, Antoine, ...

• Et j'ai fini la journée avec le dessert : Stratégie du Product Owner par Alexis Beuve (@AlexisBeuve) et Pablo Pernot (@pablopernot). Sont passionnants ces deux-là, comment ça se fait que j'étais pas aller les voir avant ? Approche très innovante par les cinq étapes immuables pour un joueur "qui est en retard sur le score",  enrichie par la complicité d'un Alexis en sur-maîtrise et d'un Pablo en sur-voltage sur un air de Led Zeppelin s'il vous plaît... j'ai a-do-ré... et j'irai les revoir.

Y a quelque chose de préhistorique dans cette photo :)

to Go or not to Go

Consolider ou Attaquer ?

Collection Praxeo

• Globalement, je me rends compte que pour vraiment profiter d'un Agile (Tour), il faut arriver la veille pour profiter de la before party (on s'échauffe) et rester le soir pour profiter de l'after party (on refait le match).

Sur le départ...

Pablo... développeur de valeur

Une belle brochette !

Ce qui était moins bien

• Philippe Launay (@PhilAgile), le troisième larron de la Sky Team n'était pas là.
• Jean-Laurent de Morlhon (@morlhon) était bien là lui, coauteur du livre Rupture Douce - Saison 01, que j'avais oublié et que je n'ai donc pas pu faire autographié.

Les questions (que je me suis) posées

• Bâtir une formation pour former les personnes à créer des jeux ?
• Agile Games France en Février 2013 ?
• Praxis ?

Les leçons que j'ai (ré-)apprises

• L'apprentissage cognitif, apprendre en faisant, est un levier d'apprentissage très puissant - Alexandre Boutin
• S'il y a lâcher prise, si'il y a surprise, on va agiter le cerveau et apprendre des choses - Alexandre Boutin
• Le jeu est une zone protégée qui n'est pas la réalité - Alexandre Boutin
• Chaque partie est unique. Apprenez des joueurs - Alexandre Boutin
• La simplicité, la valeur la plus difficile à appliquer - Jérôme Avoustin
• L'Agilité, un corpus de règles pour se construire son framework adapté à son contexte  - Jérôme Avoustin
• XP, rassembler les pratiques connues et les pousser à l'extrême, c'est là que se trouve la révolution - Sylvain Fraïssé
• Rencontrez les communautés de votre ville - Claire Hernandez
• Chez Toyota, on a estimé que ces milliers de paires de bras étaient aussi surmontées d'un cerveau - Gilbert Benoit
• Il n'y a rien de pire que d'entendre un développeur dire : je ne fais pas de doc, je suis agile - Gilbert Benoit
• Il ne doit jamais y avoir un document obsolète en circulation - Gilbert Benoit
• Organisez la mémoire de l'équipe - Gilbert Benoit
• Les équipes sont le meilleur capital (durable, fondamental) pour un manager qui souhaite progresser vis-à-vis d'un client - Gilbert Benoit
• C'est par la standardisation qu'on s'améliore sur la pente du progrès - Gilbert Benoit
• Le Lean n'est pas une méthode mais une "école" - Gilbert Benoit
• Toute stratégie est adaptative par rapport à une situation que l'on n'avait pas forcément prévue - Alexis Beuve & Pablo Pernot
• Ce n'est donc pas un mauvais signe qu'il y ait de l'incertitude : il ne faut pas la fuir mais l'accepter - Alexis Beuve & Pablo Pernot
• Le Product Owner doit avoir du tempérament, comme n'importe quel champion !!! - Alexis Beuve & Pablo Pernot

Remerciements

• Je remercie les organisateurs de l'évènement, les sponsors et les partenaires (notamment l'école Polytech Montpellier).
• Je remercie les orateurs et les participants.
• A l'année prochaine !

Liens

• Thefuntheory.com
• Praxeo - La passion des jeux

Rétrospective de l'Agile Tour Nantes 2012

Ce qui était bien

• Je suis allé voir la session "Agilité, management et sponsorship" de Bertrand Dour (@agilegenius) : efficace, un visuel nickel et 25 minutes laissées pour les questions, c'est royal !

Bertrand Dour en plein... Agile Washing

• J'ai enchaîné avec la session "Comment créer les conditions d'une équipe performante" avec Christophe Morin (@KaouannChris) et Sylvie Le Bail, deux coachs chez Kaouann. Bon, j'avais déjà croisé Sylvie à l'Agile Tour Rennes, j'ai quand même décidé de reprendre du dessert. Au menu : Analyse Transactionnelle, Logique d'ajustement, Circuit de confiance, Partage de culture, Partage de représentation. Super intéressant.

Kaouann : Sylvie Le bail & Christophe Morin (chouette tandem)

• J'ai suivi le Lightning Talk "L'Agilité dans la mobilité" de Alvin Berthelot (@alvinberthelot), chef de projet mobile chez Ippon Technologies... bon ben y a rien à ajouter, Alvin est tombé dedans quand il était tout petit, ça se voit, il a les yeux qui brillent ;)

Alvin Berthelot... en pleine discussion éclair(ée)

• J'ai choisi de participer à l'atelier "Organiser des cérémonies efficaces" de Céline Stauder (@CStauder), coach agile chez CoActiv. J'ai beaucoup aimé le parcours au format World Café sur 4 outils différents : nursery d'idées, roue d'estimation relative de l'effort, speed boat game pour la rétrospective, ... Il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre avec les CoActiv-istes :)

Céline Stauder, maîtresse de cérémonies

Speed Boat Game étendu (+ORDI+KDS)

• J'ai terminé avec l'atelier "Story Map" de Christophe Bégot, coach agile, accompagné de Cécilia Bossard (@CeciliaBossard), tous les deux chez Timwi. C'est la première fois que je rencontrais Christophe, j'aime bien, c'est quelqu'un de très posé, à l'écoute. Il a lancé et encadré le Story Mapping comme s'il était chez un client, ça m'a beaucoup plu. Notre groupe a choisi de faire un story mapping sur... un logiciel de storymapping.

Christophe Bégot, storyteller

Story Mapping : merci à Sofia, David, Paul et Adrien

• J'avais emmené l'AgileBlueBook avec moi. J'en ai profité pour avoir les autographes des co-auteurs qui étaient là pour l'occasion : Axel Villechalane (@axel1258), Aurélien Morvant (@AurelienMorvant) et Laurent Morisseau (@lmorisseau).

Rupture Douce #AgileBlueBook

Accueil à l'Ecole des Mines de Nantes

Pause déjeunatoire... il y a du monde

Ce qui était moins bien

• J'ai raté les deux keynotes.
• Premier lightning talk de 15 minutes pour moi : difficile de maîtriser l'atterrissage, j'ai oublié de sortir le train.
• 7 heures de route aller-retour Bordeaux/Nantes, c'est pas une bonne idée...

Les questions (que je me suis) posées

• Agile Game Center ? c'est un projet de centre de formation dédié aux ateliers de Serious Games et à la formation par l’expérience, sur des durées courtes (1h30 ou 3h), pendant laquelle vous partagerez une expérience positive, impliquante, focalisée sur un thème particulier. Luc Bizeul (@LucBizeul)
• Z'avez pas vu Sidonie ?

Les leçons (ré-)apprises

• Si le manager comprend mal, au lieu d'être un facilitateur, il devient un boulet. Bertrand Dour
• La clé du succès : transparence, adhésion, implication, support, moteur du changement. Betrand Dour
• Le changement est un potentiel de croissance à révéler. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• La personnalité = le masque que l'on a fabriqué pour vivre dans le monde dans lequel on est. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• 50% de notre énergie vient de notre énergie d'enfant. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• "Oui mais..." est souvent un Non qu'on n'ose pas dire. Osez poser le Non. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• On ne peut pas être ouvert au changement si l'on n'est pas en mouvement. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• La vision est fille de l'intuition et du coeur. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• Quelle est l'enveloppe culturelle minimale de votre équipe ? Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• Equipe performante = co-création de valeurs. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• AT, PNL, Process Com, ... il y a plein de modèles. Ne devenons pas purement normatif, l'outil n'est utile que pour décoder le monde. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
• Rien ne vaut de vraies démos régulières. Alvin Berthelot

Remerciements

• Je remercie le comité d'organisation de l'Agile Tour Nantes, l'Association Agile Nantes, l'Ecole des Mines de Nantes, les partenaires et les sponsors.
• Je remercie les participants, notamment Caroline, Emilie, Christophe, Guillaume, Luc, Frédéric, Pierrick, Pierre, ...
• A l'année prochaine !

Ils en parlent aussi

• Pierrick Thibault : De retour de l'Agile Tour
• Christophe Addinquy : L'Agile Tour Nantes (en images) 1/3 2/3 3/3

Mon lightning talk de 15 minutes :

Scrum Mutations from Fabrice Aimetti

Rétrospective de l'Agile Grenoble 2012

Ce qui était bien

• Keynote de Gojko Adzic (@gojkoadzic) efficace et très visuelle : "Reinventing Software Quality".
• "Duo de retour d'expérience sauce aigre douce" de Alexis Monville (@alexismonville) et Bruno Sbille (@BrunoSbille) : sous-titré "The Agilists", cette présentation était géniale. J'ai particulièrement aimé le jeu d'acteurs et les rencontres chez le psy. Toutes les scènes cristallisaient avec beaucoup d'humour des situations vécues, on s'y reconnaissait tous... avec une dose de bonnes pratiques. +1
• La Sky Team, Antoine Vernois (@avernois), Philippe Launay (@PhilAgile) et moi-même, avons pris notre pied lors du Sky Castle Game : retrouvez des photos de l'atelier sur le site du Sky Castle Game.

Ce qui était moins bien

• Le retour d'expérience "Product Owner : comment tirer la toute puissance de l'Agilité" m'a laissé sur ma faim. Je n'ai rien contre les intervenants, que je ne connais pas et qui se sont investis pour faire une présentation originale sous forme d'un dialogue... mais je n'ai rien appris du tout. C'est peut-être moi qui était mal luné :(
• J'espère pouvoir rester à Agile Innovation l'année prochaine.

Les questions (que je me suis) posées

• Inviter des Acheteurs au Scrum Wine ?
• Je rencontre de plus en plus d'aïkidokas...

Les leçons (ré-)apprises

• GPS is a stupid box : the longer possible - Gojko Adzic
• I don't want a GPS when I'm lost, but to prevent it! - Gojko Adzic
• Fantastically accurate... and fantastically irrelevant - Gojko Adzic
• Google translate from QA to Business languages: "Quality" translates in "Cost" - Gojko Adzic
• Glass of water vs drowning in the sea: "Good enough" vs "More is not better!" - Gojko Adzic
• Rendez visibles les problèmes et gardez visibles les problèmes résolus - Alexis Monville et Bruno Sbille
• C'est possible. C'est pas facile. Ça vaut le coup - Alexis Monville et Bruno Sbille

Remerciements

• Je remercie évidemment le comité d'organisation de l'évènement (CARA), laes femmes et les hommes en rouge, les partenaires et les sponsors.
• Je remercie Séverine, avec qui j'ai eu une discussion passionnante pendant le repas du midi ;)
• Je remercie Emilie, Caroline, Alfred, Olivier, Jean-Baptiste, Michael, Charles, Bruno, David, Alain, Alex, pour la bière black et le sushi la veille de l'évènement... à refaire.
• Je remercie tous les participants... et à l'année prochaine.

Ils en parlent aussi...

• Sky Castle Game : La Sky Team à Grenoble 
• Xavier Nopre : Agile Grenoble et Agile Innovation 2012
• Olivier Azeau : Agile Grenoble 2012, ma journée chez les binômes
• Alexis Monville : Agile Grenoble 2012

Rétrospective de l'Agile Tour Pau 2012

Ce qui était bien

• Je suis fier d'avoir participé à l'inauguration du premier Agile Tour Pau !
• Antoine Vernois (@avernois) et Thierry Cros (@thierrycros) ont commencé avec Quel chemin vers l'Agilité. Un retour bien utile (et réactualisé) sur les valeurs et les pratiques de l'Agilité par un tandem toulousain de choc.
• C'est ensuite avec grand plaisir que j'ai retrouvé Michael Borde (@michael_borde) qui nous a présenté Test-Driven Development. Je vous avais déjà parlé de Michael lors de sa super session eXtreme Programming à l'Agile Tour Bordeaux 2009. Cette fois, Michael nous a rapidement présenté les grands principes du TDD avant de pratiquer son sport favori, la conception, au travers du Kata Bowling. Moi je dis bravo !
• Pour finir avec Yann Poles (@ypoles) et Alexandre Boutin (@agilex) qui nous ont raconté le début d'une histoire de transformation : Coup de pouce Agile chez Total : logo, teasing, jeux et objectifs d'apprentissage, stratégie de communication, ... digne d'une rupture douce !

Ce qui était moins bien

• Seulement une après-midi... mais bon c'était la première année... alors rendez-vous l'année prochaine !

Les questions (que je me suis) posées

• Scrum plus dur que Kanban ? mais est-ce que votre société n'a pas besoin d'une rupture pour changer ?
• Lecture verticale des valeurs du Manifeste Agile ?

Les leçons (ré-)apprises

• Principe de Dilbert = Principe de Peter "aggravé" - Antoine Vernois et Thierry Cros
• Apprendre en s'amusant, une forme d'hédonisme - Antoine Vernois et Thierry Cros
• Une histoire (user story) est un déclencheur de discussions dans l'équipe - Antoine Vernois et Thierry Cros
• Les valeurs se révèlent vraiment quand on a des problèmes... sinon on se la raconte - Antoine Vernois et Thierry Cros
• Scrum est le "pédiluve" de l'Agilité - Antoine Vernois et Thierry Cros
• Ça ne rentre plus dans l'écran, c'est bien le signe qu'on a besoin d'un refactoring - Michael Borde 
• Accepter de livrer moins pour livrer mieux - Michael Borde
• Je ne connais pas un seul projet qui doit arrêter de s'améliorer - Michael Borde

Remerciements

• Je remercie l'Association Pyrénées-Agile qui a organisé l'évènement Agile Tour Pau, notamment Mélissa Oscoso
• Je remercie les nombreux étudiants de l'école EISTI de Pau qui nous a reçu sur son campus, ainsi que sa directrice Laurence Lamoulie
• Je remercie le sponsor Legrand France Pyrénées, en la personne de Pierre Roth (@pierreroth64) et Damien Lefebvre qui ont également grandement participé au retour d'expérience sur l'agilité.

Ils en parlent aussi

• Alexandre Boutin : Agile Tour Clermont et Pau
• Michael Borde (Arpinum) : Un 1er Agile Tour Pau
• Antoine Vernois : Agile Tour Pau
• Vidéos sur YouTube : AgileTourPau2012

Rétrospective ICSSEA'12

ICSSEA'2012

24ème édition des Journées Internationales
"Génie Logiciel & Ingénierie des Systèmes et leurs Applications"

Ce qui était bien

• Tout a commencé avec la keynote Sweet Rupture de Laurent Sarrazin (@bangalaurent). C'est un éternel recommencement (sweet rupture again). Chaque fois j'apprends quelque chose de nouveau, chaque fois c'est douloureux, Laurent me ramène à ma propre médiocr(agil)ité tout en me dévoilant un horizon des possibles. Nous avons ensuite discuté ensemble pendant une heure : j'ai redécouvert un être délicat, sensible, souriant, apprenant, poète, philosophe...
• J'ai ensuite assisté aux conférences Software Factory: from nightmare to reality de Frédéric Esnault et Introducing AHP to XP practices de Sultan Alshehri.
• J'ai ensuite présenté le sujet Innovation Games avec Philippe Launay (@PhilAgile). Une première partie théorique (30mn) et une deuxième partie pratique (1h). Tout s'est bien passé grâce à Philippe qui s'est montré efficace, compétent... et anglophone ! Je suis une fois de plus très fier d'avoir fait tandem avec Philippe, que je connais depuis le 11 juin 2009 et qui m'influence beaucoup dans ma pratique (et la pédagogie) de l'agilité.

Ce qui était moins bien

• Difficile d'être fluide en anglais quand ce n'est pas sa langue de travail :(
• On n'a pu faire que le Speed Boat Game, pas assez de temps pour le Remember the Future.

Les questions (que je me suis) posées

• Adopter la banane c'est bien, marcher sur la peau de banane c'est peut-être moins bien ?
• Trouver un modèle de décharge à faire signer aux personnes prises en photo ?
• Coaching Agile et Psychologie ?

Les leçons (ré-)apprises

• Dans le cadre d'une tranformation, vous devez convaincre le CEO (PDG)  et pas seulement le CIO (DSI). Laurent Sarrazin
• Définir le Quoi, si nous sommes ici c'est bien qu'il y a un but. Laurent Sarrazin
• Nous transformons nos managers en storytellers pour répandre le changement. Laurent Sarrazin
• Vous devez vous réinventer, c'est une Épiphanie. Vous devez réinventer votre organisation. C'est une Métamorphose. Laurent Sarrazin
• "Value-driven over Cost-driven" remplacé par "Pulled by Value et Pushed by Cost". Laurent Sarrazin
• Les développeurs passent des heures sur des problèmes déjà résolus par d'autres, éventuellement de la même équipe. Frédéric Esnault

Remerciements

• Je remercie le comité d'organisation de l'évènement ICSSEA'12, et notamment Monsieur Jean-Claude Rault.
• Je remercie l'école Télécom ParisTech pour nous avoir reçu dans ses locaux, ainsi que les partenaires et les sponsors.

Liens

• (nouveau) Blog de Laurent Sarrazin : Mindful Agility
• Pour suivre l'actualité brûlante de la sortie imminente du livre collectif Rupture douce : #AgileBlueBook

2012 10-23-icssea sweet-rupture-04_final from Laurent Sarrazin