Je vous avais déjà parlé de Dorothée Le Seac'h (@doleseach), qui nous avait emmené sur une super Route de Briques Jaunes lors de l'Agile Games France à Nantes. Je suis allé voir sa session Devenir Product Owner, c'est changer de paradigme. Dorothée a recensé les différentes missions du PO en insistant bien sur certains points : changer d'outils et de pratiques nécessite une formation initiale ; prendre conscience de ce qu'est la valeur métier ; essayer d'accueillir positivement le changement c'est se donner une chance d'arriver au bon produit ; apprendre à travailler en équipe ne s'apprend pas (encore) à l'école ; s'appuyer sur les qualités différentes des gens ; prendre de nouvelles habitudes nous détache progressivement de nos vieux paradigmes ; ne pas hésiter à inventer un vocabulaire qui convienne aux utilisateurs finaux ; pour réussir un projet agile, il faut un bon PO ! Tout ça pour vous dire que Dorothée chuchote à l'oreille des PO et que vous pouvez la suivre sur son blog Agile & Po :)
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